Анекдот: “- Всё готово! Что, всё сделал? Нет, сломал напрочь! Что все 5? Нет 6, я и образец сломал.”. Вступление Работая долгое время в сфере маркетинга автору доводилось поработать по обе стороны баррикад и как фрилансеру на различных проектах и как работодателю, пользующимся услугами фрилансеров. В маркетинге фрилансеры встречаются самые разнообразные и руководство предложенное в этой статье может 100% подойти для взаимодействия с одними и вызвать резкий негатив у других любителей удалённой работы. Рассмотрим причины, по которым прибегают к помощи фрилансера. Сэкономить и не брать сотрудника в штат. Вы понимаете, что спектр обязанностей достаточно прост и понятен. В штате человек продаёт 40 рабочих часов в неделю за цену определённую им цену не ниже рыночной. На фрилансе нет жесткой привязки сотрудников ко времени, значит и оплачивать придётся только потраченное время, либо выполненные задачи, а это зачастую дешевле. Форма взаиморасчетов с фрилансером, отбросив нелегальные способы оплаты, остаётся трудоустройство фрилансера по совместительству или договору ГПХ в таком случае работодатель уплачивает налоги и отчисления в ПФР и ФСС за фрилансера. Либо сотрудничество с самозанятым в этом случае 4-6% с суммы сделки уплачивает фрилансер. Короткий проект не предполагающий длительное сотрудничество. Здесь играет роль и трудоустройство с его бюрократической стороной и сложность в поиске квалифицированного сотрудника на короткий период. Кандидат на должность направляется в штат, рассчитывая на продолжительное сотрудничество и при прочих равных условиях предпочтет работу без ограничения срока контракта. Консалтинг или “научи, покажи, а дальше мы сами”. Вы знаете, что этот спектр работ или рабочее направление можно легко поддерживать своими силами, например, ведение телеграм-канала. Есть примеры друзей-бизнесменов, которые описали свой опыт сотрудничества на старте с фрилансером, прочтения обучающих статей, просмотра обучающих роликов и сейчас своими силами поддерживают этот канал коммуникаций. Но нет времени погружаться и разбираться, а есть только желание разобраться. В таком случае выручит фрилансер, который подскажет как создать телеграм-канал, как оформить профиль, какой контент по вашей тематике лучше публиковать, где можно черпать вдохновение и как оформлять публикации. В дальнейшем он может и вести этот канал за вас, либо передать вам для самостоятельного ведения. Нет полной 8-ми часовой загруженности для сотрудника в штате. Работодатель понимает, что есть регулярная несколько раз в неделю или каждый день, потребность в работе примерно на 2 часа, брать человека в штат, ради этого времени нет смысла. Пример такой работы - сделать фото нового товара, который появляется не часто и не ритмично. В этом случае фрилансер подходит лучше, чем сотрудник в штате. Рассмотрим “пороки” фрилансеров Не умеет контролировать время (затягивает сроки). На фрилансе с этим дела обстоят совсем плохо. Очень много отвлекающих факторов. Работает по ночам (не совпадает по рабочему графику с компанией). Из первого пункта вытекает особый график работы. Для фрилансера такой способ занятости обусловлен либо основной работой, либо особыми увлечениями на которые уделяется “самое качественное” время суток. Фриланс отодвигается на задворки дня. Плохо выходит на связь (срывает переговоры и обсуждения, долго нет обратной связи). Это негативный сценарий, но такое может происходить с вашим фрилансером и вы должны об этом заранее позаботиться. Не качественно выполняет работу (спешит, совершает ошибки, опечатки). В портфолио или в рекомендациях вы видели один уровень работ, а на практике столкнулись совсем с другим. Здесь нужно понять все обстоятельства, действительно ли портфолио “фиктивное” и фрилансер не может на заданном уровне оказать услуги или это связано с чем-то другим (творческие личности, сложная полоса в жизни или более банальное нехватка времени и непонятное ТЗ). Не соблюдает договорённости (просит увеличить срок, увеличить бюджет, не готов исправлять замечания, не соблюдает график работы). Как и в пункте про связь, все эти особенности необходимо обсудить заранее и не менять ТЗ до его завершения. Это касается и Заказчика и Исполнителя. Как нашли фрилансера.
Анекдот: “- Всё готово! Что, всё сделал? Нет, сломал напрочь! Что все 5? Нет 6, я и образец сломал.”. Вступление Работая долгое время в сфере маркетинга автору доводилось поработать по обе стороны баррикад и как фрилансеру на различных проектах и как работодателю, пользующимся услугами фрилансеров. В маркетинге фрилансеры встречаются самые разнообразные и руководство предложенное в этой статье может 100% подойти для взаимодействия с одними и вызвать резкий негатив у других любителей удалённой работы. Рассмотрим причины, по которым прибегают к помощи фрилансера. Сэкономить и не брать сотрудника в штат. Вы понимаете, что спектр обязанностей достаточно прост и понятен. В штате человек продаёт 40 рабочих часов в неделю за цену определённую им цену не ниже рыночной. На фрилансе нет жесткой привязки сотрудников ко времени, значит и оплачивать придётся только потраченное время, либо выполненные задачи, а это зачастую дешевле. Форма взаиморасчетов с фрилансером, отбросив нелегальные способы оплаты, остаётся трудоустройство фрилансера по совместительству или договору ГПХ в таком случае работодатель уплачивает налоги и отчисления в ПФР и ФСС за фрилансера. Либо сотрудничество с самозанятым в этом случае 4-6% с суммы сделки уплачивает фрилансер. Короткий проект не предполагающий длительное сотрудничество. Здесь играет роль и трудоустройство с его бюрократической стороной и сложность в поиске квалифицированного сотрудника на короткий период. Кандидат на должность направляется в штат, рассчитывая на продолжительное сотрудничество и при прочих равных условиях предпочтет работу без ограничения срока контракта. Консалтинг или “научи, покажи, а дальше мы сами”. Вы знаете, что этот спектр работ или рабочее направление можно легко поддерживать своими силами, например, ведение телеграм-канала. Есть примеры друзей-бизнесменов, которые описали свой опыт сотрудничества на старте с фрилансером, прочтения обучающих статей, просмотра обучающих роликов и сейчас своими силами поддерживают этот канал коммуникаций. Но нет времени погружаться и разбираться, а есть только желание разобраться. В таком случае выручит фрилансер, который подскажет как создать телеграм-канал, как оформить профиль, какой контент по вашей тематике лучше публиковать, где можно черпать вдохновение и как оформлять публикации. В дальнейшем он может и вести этот канал за вас, либо передать вам для самостоятельного ведения. Нет полной 8-ми часовой загруженности для сотрудника в штате. Работодатель понимает, что есть регулярная несколько раз в неделю или каждый день, потребность в работе примерно на 2 часа, брать человека в штат, ради этого времени нет смысла. Пример такой работы - сделать фото нового товара, который появляется не часто и не ритмично. В этом случае фрилансер подходит лучше, чем сотрудник в штате. Рассмотрим “пороки” фрилансеров Не умеет контролировать время (затягивает сроки). На фрилансе с этим дела обстоят совсем плохо. Очень много отвлекающих факторов. Работает по ночам (не совпадает по рабочему графику с компанией). Из первого пункта вытекает особый график работы. Для фрилансера такой способ занятости обусловлен либо основной работой, либо особыми увлечениями на которые уделяется “самое качественное” время суток. Фриланс отодвигается на задворки дня. Плохо выходит на связь (срывает переговоры и обсуждения, долго нет обратной связи). Это негативный сценарий, но такое может происходить с вашим фрилансером и вы должны об этом заранее позаботиться. Не качественно выполняет работу (спешит, совершает ошибки, опечатки). В портфолио или в рекомендациях вы видели один уровень работ, а на практике столкнулись совсем с другим. Здесь нужно понять все обстоятельства, действительно ли портфолио “фиктивное” и фрилансер не может на заданном уровне оказать услуги или это связано с чем-то другим (творческие личности, сложная полоса в жизни или более банальное нехватка времени и непонятное ТЗ). Не соблюдает договорённости (просит увеличить срок, увеличить бюджет, не готов исправлять замечания, не соблюдает график работы). Как и в пункте про связь, все эти особенности необходимо обсудить заранее и не менять ТЗ до его завершения. Это касается и Заказчика и Исполнителя. Как нашли фрилансера.