?☠️ Собственник двух смежных мебельных бизнесов Сергей Интерьерно. ? Расход с компаньоном и строительство собственного успешного бизнеса с «0» за год. ⛔️ Здесь о том, какие ошибки я совершил и как болезненно исправлял. Всё про организацию малярного производства для собственных нужд и B2B, про дизайнерскую мебель и косяки. ? Ликбез для обычных людей, которые не знают, чем масс маркет отличается от кастомизации. И для дизайнеров, которые считают мебельщиков конченными. И для мебельщиков, которые развиваются. ✅ Куда смотреть, чтобы не напороться на рукожопов и как потом с этим бороться Заявление в Роскомнадзор №5647312296
Shorts
Дима Пчелин выиграл целое состояние и пришёл к Сергею Интерьерно, чтобы заказать кухню “на все бабки”. Такую, чтобы друзья радовались за Диму, но не от всего сердца. Такую, чтобы дальние родственники Димы, отмечая выигрыш на кухне, плакали и кусали локти, что тесно не общались с ним раньше. Такую, чтобы опытный мебельщик, увидев Диму на кухне, сразу понял - “здесь денег - попой жуй!”. Короче, взять самые дорогие материалы, выполнить из них самые сложные формы и установить это с топовой фурнитурой.
Третья часть “Откровений мебельщика”, в которой мы разбираем причины успеха Сергея Интерьерно. Почему одни мебельщики вырастают от производителей тумбочек до создателей мебели для дорогих дизайн-проектов, а у других ничего не получается? Причина успеха - чистая удача или правильный подход к делу, умение распоряжаться ресурсами и правильно использовать полученные возможности? Поговорим в этом выпуске.
Стоимость материалов в нашей мебели составляет 30-50% от конечной стоимости изделия, к этому прибавляем расходы на оплату труда, оборудование, упаковку, налоги. Но кроме этих основных расходов есть и другие, которые не очевидны конечному потребителю
Сергей Интерьерно разбирает острый комментарий из соцсетей: "Почему я должна платить всю сумму за мебель до её получения, если вы можете меня кинуть и оставить без мебели и денег?". Спойлер: закон всегда на стороне покупателя, а мебельщик с репутацией скорее разорится, чем вас обманет.
Современный ремонт — невероятно сложный процесс и если привлекать в него десяток узкопрофильных специалистов, то кто будет отвечать за конечный результат? В этом выпуске Сергей Интерьерно объясняет, что на любом современном ремонте квартиры должен быть человек, который контролирует всех и отвечает за конечный результат. И это не дизайнер интерьера. В ролике узнаете, почему.
В этом выпуске вы вместе с Сергеем Интерьерно пройдете по мебельному цеху, чтобы увидеть несколько этапов производства идеального фасада. Узнаете, в чём разница в процессе изготовления мебели между представлениями заказчика и реальным производством. Посмотрите на доработку деталей на мебельных фасадах сложной формы. Познакомитесь с тонкой доработкой покрасочных камеры для идеального распределения воздушных потоков.
Если спросить у мебельщика, какой цвет фасада кухни будет гармонично сочетаться с вашими шторами, или попросить его подобрать для вас высоту столешницы, он просто разведёт руками. Дело не в отсутствии опыта или в нежелании помогать. Дизайн интерьера квартиры настолько персонализирован, что требует учёта вашего семейного положения, роста и веса, знания о том, правша вы или левша, и многих других факторов, о которых мебельщик не может знать.
Сергей Интерьерно только что вернулся с итальянской мебельной выставки – и готов рассказать, зачем производственнику тратить время на "красивые картинки", если он должен стоять у станка и делать мебель по заданию дизайнера и заказчика, которые уже всё придумали.
Этот выпуск мы посвятили ответу на многочисленные вопросы о том, как устроиться в команду профессионалов Интерьерно. Расскажем, как люди попадают в компанию, и почему некоторые не задерживаются надолго. Сергей поделится личным опытом по построению сильной команды профессионалов и расскажет о циклах роста компании, когда появляются новые вакансии. Вы узнаете, какое отношение в коллективе и какую творческую свободу предоставляют работникам производства. Затронем и тонкие вопросы, например, когда стоит насторожиться при просмотре резюме нового кандидата и за что чаще всего увольняют людей с мебельного производства.
Что происходит, когда замерщик мебели ошибся, а клиент вернул половину кухни обратно на производство? Разбираем фургон с возвратом и реальный кейс с неприятными (но честными) выводами.
Скидки и акции в мебельном бизнесе: польза или вред для клиентов и компаний? В этом выпуске Сергей Интерьерно подробно разбирает, как скидки и акции влияют на рынок мебели, и почему они могут быть как спасением, так и ловушкой для бизнеса и покупателей.
Попроси мебельщика посоветовать что-то по мебели, он отмахнётся рукой. Попроси отсоветовать от кухни из Италии или влагостойкого ДСП, он с пеной у рта будет доказывать почему тебе это не нужно. В новом выпуске просим у Сергея Интерьерно рассказать про не самые лучшие решения для домашней мебели.
Интерьерно расширяет производственные мощности. Сергей приглашает вас на экскурсию по новому производственному помещению, которое станет цехом для столярки и фанеровки. Посмотрим на тысячу квадратных метров и прикинем план распределения мощностей. Достаточно ли этого?
Нейросеть посмотрела все видео мебельщика и у неё появились вопросы. В новом выпуске Сергей отвечает не на вопросы живых зрителей, а на вопросы искусственного интеллекта, для которого не существует понятия “неудобный вопрос”. Кто сильней - мебельщик с пятнадцатилетним стажем или современная нейросеть, обученная на всех знаниях мира? Узнаете в этом видео.
В этом выпуске Сергей Интерьерно поднимает вопрос о доверии покупателей к производителям мебели на заказ. Причиной разговора стали пожелания крупных заказчиков приехать на мебельное производство. Откуда такое желание посмотреть на станки и древесную пыль? Разбираемся в этом видео.
В этом выпуске затронем все аспекты делегирования: Почему делегирование — это не «перекинуть ответственность», а способ дать бизнесу расти. Как передавать дела, чтобы не пришлось потом всё переделывать. Что мебельщик никогда не доверит сотрудникам (даже самым проверенным). Микроменеджмент vs настоящее делегирование — где грань? Можно ли оставить бизнес без присмотра и не прогореть.
Бывало ли у вас такое, что идея, которая будоражит и которую долго вынашиваете, становится реальностью, когда вы встречаете того самого человека? Ваши пути пересекаются, и вместе вы делаете то, на что не решались по отдельности.
Сергей Интерьерно поделится, что жалобы покупателей на разбухший от воды ДСП — дело частое в мебельном бизнесе. Попытаемся понять причину этих жалоб и возможно ли это предотвратить. Для этого проведем эксперимент - замочим на несколько часов два экземпляра ДСП. Результаты удивят не только вас, но повергнут в шок и самого Сергея, который регулярно экспериментирует над материалами для своей мебели. Копнем глубже в причину проблемы и поймём от чего же зависит защищённость ДСП от воды.
Многие заказчики мебели хотят общаться не с менеджером, а напрямую с конструктором, который проектирует их мебель мечты, думая, что до него проще донести идеи, объяснить свои пожелания и не играть в “сломанный телефон” с посредником в лице менеджера. Сергей Интерьерно расскажет, почему лучше говорить с менеджером и не отвлекать конструктора от важных задач.
Сергей Интерьерно приглашает вас на прогулку по свежезаселённому цеху — тут ещё пахнет деревом, краской и остаются дела. Посмотрим, как мебельщики обустраивали производство, обживаются в новом помещении "как для себя". В новом цеху развёрнут участок фанеровки, поэтому особое внимание уделим этому участку и пользуясь случаем совместим приятное с полезным — Сергей подробно расскажет и покажет весь процесс аппликации шпона на поверхность. Вы увидите, как обрезают, комбинируются, склеиваются листы шпона и наносятся на поверхность.
