В какой то момент ты дорастаешь до того момента когда ты уже не можешь сам контролировать все процессы в компании. Не не хочешь, а не можешь. Система начинает работать, а ты уже видишь показатели.
В этот момент понимаешь, как важно иметь не просто профессионалов, а единомышленников. Людей, которые разделяют твои ценности. Это значит, что человек может ошибиться, может что то не уметь, но будет делать свою работу с искренним желанием, а не для галочки.
И вот уже рост бизнеса начинает зависеть от пропускной способности команды. Продавать не сложно, если система готова обработать спрос.
Я рад, что у нас собирается команда в большой, интересный и долгий поход. Команда единомышленников. А моя задача находить ярких и амбициозных людей, кто готов с нами расти и делать крутейший продукт на мир.