Shorts
Почему вы чувствуете, что «ни на что не годитесь»? Иногда ко мне приходят люди в отчаянии: «У меня ничего не получается! Я делаю-делаю, а результат ноль!» Давайте разберёмся. Вот три вопроса, которые стоит задать себе: 1️⃣ Сколько вы ДУМАЕТЕ о деле, но не ДЕЙСТВУЕТЕ? Пример: неделями собираетесь начать спорт, но не идёте. Мозг считает, что вы «уже устали» от этих мыслей 2️⃣ Сколько времени вы УДЕЛЯЕТЕ практике? Если занимаетесь делом 1 час в день, не ждите результатов как от 8-часовой работы 3️⃣ Это хобби или бизнес? Хобби - это «когда есть время». Бизнес - это системность, даже если вы вкладываете 30 минут в день - Чтобы стать Директором департамента в банке, мне понадобилось 10 лет + два диплома - Чтобы понять гостеприимство как бизнес - 3 года ежедневных проб и ошибок - Онлайн до сих пор для меня загадка, хотя веду соцсети «по любви» с их появления Секрет в одном: То, что происходит у вас в голове - не равно реальности. Перестаньте ругать себя. Начните считать часы.
И медведя можно научить на велосипеде кататься А стратегия успешного бизнеса - доступна каждому из нас. Переходите по ссылке (https://t.me/SpiridonovaM_bot), там для вас понятный урок о том как исполнить любую цель в 2025 году
https://t.me/marinaspiridonova/1834
Финансовая подушка - ваш щит от неожиданностей. Вот что важно знать: - 67% людей не смогут покрыть экстренный счёт в 30 000 ₽. - Семье с ипотекой нужно минимум 1.4 млн ₽ на год без дохода. - Даже 10% от любой суммы (премия, продажа хлама) ваша защита от риска Как собрать подушку, даже если: Зарплата едва покрывает расходы Нет времени на сложные схемы Кажется, что «сейчас не до этого» Рабочие шаги, кратко: - 10% от любого дохода кладите сразу в карман. Не ждите остатка, откладывайте с первых рублей - Продайте лишний хлам и получите 15 000+ ₽ за неделю. Средний чек на Avito — не меньше этой суммы - Изолируйте сбережения. Храните их отдельно, чтобы не было соблазна использовать Полный план с примерами и чек-листом в моём TГ канале «Играю в бизнес» -https://t.me/marinaspiridonova/3589 . Там только практика о том, как управлять результатом даже в кризис
Как перестать бояться, что бизнес рухнет завтра - и начать спать спокойно уже сегодня Вы проверяете счета перед сном и думаете: «Хватит ли денег, если завтра клиенты перестанут платить?» Знакомо? Я тоже так жила, пока не научилась считать не только прибыль, но и «Индекс свободы» - цифру, которая показывает, сколько дней ваш бизнес проживет без доходов. Расскажу, как это работает и почему это важно именно для вас… Что такое «Индекс свободы» и зачем он вам? Это число дней, в течение которых ваш бизнес может платить по счетам без новых поступлений Пример из моего бизнеса: В 2020 году мой отель терял клиентов, но я знала - у меня есть 90 дней, чтобы всё исправить. Это дало время: • Найти новую аудиторию: Переориентировались на долгосрочное проживание сотрудников госорганов и военных врачей, которые работали в локдаун • Провести переговоры с арендодателями: Заморозили платежи на 2 месяца и переписали договор, чтобы разделить риски • Добавить новые услуги То, что критично для долгосрочного проживания Результат: - Через 3 месяца мы вернулись в прибыль - «Индекс свободы» вырос до 120 дней Как рассчитать его за 5 минут 1. Сложите все деньги на счетах. 2. Разделите на сумму ежедневных расходов (аренда, зарплаты, налоги). 3. Умножьте на 0,7 (чтобы учесть форс-мажоры). Пример: • На счетах: 4,5 млн • Ежедневные расходы: 50 тыс - Индекс свободы = (4 500 000 / 50 000) × 0,7 = 63 дня Почему это важно для вашей мечты? Если ваш бизнес - продолжение вашей личности, он должен давать не только доход, но и свободу - Когда у вас есть 60+ дней «индекса», вы можете улететь в отпуск, не думая о рисках - Когда их меньше 15 - вы заложник своего дела Как повысить индекс свободы: 1. Откладывайте 10% от выручки на отдельный счёт 2. Каждую пятницу пересчитывайте ежедневные расходы 3. Если индекс падает ниже 20 дней - запускайте переговоры с контрагентами Что вы получите, если начнете считать - Перестанете просыпаться в 3 часа ночи от мыслей «а что, если...» - Сможете планировать не только квартальные отчеты, но и каникулы с детьми - Увидите, какие проекты стоят вашего времени Оптимизируйте свой бизнес без дополнительных вложений и риска!
Сейчас все говорят про 4-дневку. Одни кричат: «Дайте выходной!», другие: «Кто работать будет?». А я вспомнила случай из своей практики - про студию красоты, где нашли выход не через сокращение дней, а через… пересборку бизнеса. Владелица, назовем ее Аней, долго пыталась угодить всем: сотрудники хотели гибкий график, клиенты - доступность, а аренда росла. Она уже готова была ввести 4-дневку, но пришла ко мне на Игру «Создатель». Не ради теории - просто хотела попробовать: • «Вдруг, и правда придет другое решение?» Игра - это не тренажёр с подсказками. Там ты видишь свой бизнес со стороны: аренда, зарплаты, клиенты - всё как в жизни, но можно экспериментировать без риска Что из этого вышло: Бухгалтер ушла на удалёнку. Оказалось, её присутствие в студии вообще не влияло на работу Уборщицу «поделили» с соседним салоном татуажа - теперь платят пополам, и чистота на уровне Пустые кабинеты сдали тем же мастерам татуажа: их клиенты идут к Ане на маникюр, её клиенты - к ним на татуаж Через месяц арендные расходы снизились на 40%, доход вырос на треть. Но главное, никто не требовал «меньше работать» - сотрудники хотели, чтобы система стала удобнее При чём тут игра? Аня не искала готовых ответов. Она увидела, как шаблоны душат бизнес: «Все сидят в офисе под контролем - и мы будем». А игра позволила без страха спросить: «А что, если можно иначе? И это не про «успешный успех» - это про то, что свобода и доход возможны, если перестать бояться задавать вопросы Вы тоже так можете Не через сокращения, а через пересборку - запустить новый прибыльный сценарий в вашем деле Задумайтесь! Тема 4-дневки актуальна не просто так. Люди устали от рутины, но бизнесу по прежнему нужна прибыль. Игра как раз про это: как перезагрузить систему, чтобы «и волки сыты, и овцы целы» А вы готовы посмотреть на свой бизнес под новым углом?
А ваши дети знают, чем вы на самом деле занимаетесь на работе? Однажды моя дочь на школьном уроке заявила, что я… продаю деньги… Учительница едва сдержала смех, но для меня это стало поводом задуматься: • «Как мы готовим детей к реальной жизни?» Одеть, обуть, дать престижное образование - это лишь база Главное - научить их мыслить как предприниматели Ведь ни школа, ни институт не объяснят: ✔️ Как вести переговоры ✔️ Что делать с финансовыми рисками ✔️ Почему стратегия важнее «пятерки» по биологии Что я сделала? С 7 лет дочь была со мной везде: • На подписании контрактов • На мозговых штурмах с командой • Даже на сложных разговорах с партнёрами Результат? Уже к 20 годам она - не боялась отстаивать свою позицию, узнала цену деньгам и договорённостям, научилась самостоятельно курировать бизнес Почему это важно сейчас? Молодежь называют «легкомысленной», но проблема не в них. Мы редко даём им шанс проявить себя вне шаблонов Поэтому я: 1. Провожу для детей своих клиентов и программу «Стратегия жизни», и бизнес-игру «Создатель» Там можно планировать будущее и учиться на ошибках, не теряя реальные ресурсы 2. Учу их видеть возможности, где другие видят препятствия 3. Верю, что 20-летние сегодня - это завтрашние лидеры рынка Ваш ребёнок тоже может начать раньше других Не обязательно вести его в офис - начните с простого: • Обсуждайте семейный бюджет за ужином • Доверьте спланировать поездку • Сыграйте в стратегическую игру вместе Поделитесь - как вы передаёте детям свой опыт? Или, может, хотите попробовать?
Многие уверены: Работа - это тяжкий труд, а деньги и удовольствие несовместимы Но правда в другом: Если ты делаешь то, что любишь, успех приходит естественно Как это работает? • Девушка с проблемами со здоровьем создала метод гимнастики - и уже 16 лет помогает другим людям • Любительница шитья - теперь обучает мастеров и открыла производство отечественного текстиля • Фанат авто снимал их на пленку «для души» - а сейчас его видео одни из самых узнаваемых в стране Почему это получается не у всех? В юности мы идём учиться, куда отправили родители - и продолжаем по привычке служить делу, которое не выбирали А потом годами терпим, считая, что деньги в радости не приходят. Но мир меняетcя: ваше увлечение может стать делом жизни Как проверить свою идею? 1. Спросите себя: «Кому будет полезно моё хобби?»(друзья, клиенты, соцсети) 2. Начните с малого - продайте первую работу, проведите бесплатный урок, снимите тестовое видео 3. Масштабируйте - превратите процесс в систему: шаблоны, курсы, аренду, обучение других А если сомневаетесь, с чего начать? Представьте, что ваше хобби - это бизнес-стратегия - Цель: Чётко определите, какую проблему решает ваше увлечение - Роль: Кем вы хотите быть - создателем, наставником, организатором? - Стратегия: Как превратить навыки в продукт (товары, услуги, знания)? - Действия: Какие первые шаги приблизят вас к цели? Иногда проще начать с «примерки» этих элементов в безопасном формате. Например, в моей Бизнес-игре «Создатель» можно без риска протестировать идею, выбрать роль и отработать стратегию. Так многие находят уверенность, чтобы действовать в реальности Главное - пробуйте. Даже если сначала это будет игра. Ведь именно так рождаются истории, где хобби становится делом жизни А ваше увлечение уже готово превратиться в бизнес? Или хотите обсудить, как найти свою цель? Пишите - вместе разберёмся!
Кто рисковал сменить профессию после 35? Я когда-то закрыла дверь кабинета директора департамента в федеральном банке - с мечтой о свободе, семье и путешествиях, которые звали громче должностей. И что? Думаете сразу решилась бросить всё и шагнуть в неизвестность? Вовсе нет…. Это только в кино супергерои срываются в пропасть и у них отрастают крылья за метр до падения. А я - обычный человек. Шагнула в свой страх. Испугалась неизвестности. И снова устроилась в найм Мне понадобилось ещё 2 года, чтобы решиться, но теперь уже окончательно и бесповоротно. Я поняла, что начинать с нуля и бросаться в омут с головой - это не моё. А значит, шаблонные фразы про «фокус на одном деле» и «чтобы начать одно, надо закончить другое» - тоже не про меня. Я построила стратегию своей жизни и бизнес-проекты на своих правилах, а не на чужих шаблонах. И ни разу не пожалела А вы? • Может, уже ушли с руководящей позиции ради хобби, которое стало делом? • Или нашли себя в том, что раньше казалось «несерьёзным»? • А может, пока только перебираете в голове: «А что, если…» Ваша история - не просто опыт. Она может стать тем самым аргументом против «уже поздно» для кого-то, кто сомневается. Даже если вам кажется, что это обычная жизнь Именно такие истории вдохновили меня на создание Трансформационной игры, которая помогает разглядеть, что уже есть в ваших руках: близких - ради которых хочется быть собой дело - от которого загораются глаза, хобби - что давно просится стать частью жизни или смелость произнести свои желания вслух Я назвала её «Создатель» - не как инструкцию «бросить всё», а как способ увидеть, что перемены начинаются с осознанного выбора За последние сутки 145 человек написали мне свои истории: одни - о том, как изменили жизнь, другие - о страхе начать И я поняла: Перемены - не всегда про то, чтобы «сжечь мосты». А гораздо чаще про «выбрать то, что вы уже любите».
Знаете, что самое парадоксальное в достижениях? Чем больше «галочек» ставишь в список, тем громче вопрос: «А что потом?» Мой путь: 18 лет - замужество 19 - материнство 25 - руковожу командой 37 - запускаю бизнес 46 - зимую на Бали, а внутри всё та же девчонка, которая спрашивает: «Что дальше? Искать новую высоту или… создать то, что зажжёт душу?» Раньше я верила, что успех - это лестница. Теперь понимаю: к 40+ он становится точкой старта для нового сюжета Потому что «всё получилось» - не финал. Это шанс переписать сценарий по своим правилам Не гнаться за «ещё одной галочкой». Не искать «больше». А найти то, что отзовётся настоящим вдохновением: бизнес, который станет отражением ваших ценностей идею, от которой мурашки бегут по коже или просто смелость добавить в рутину то, о чём давно мечтали «Создатель» - моя игра. Не про сжигание мостов, а про то, как строить новые. Как услышать себя и собрать из осколков «надо», «должна», «уже поздно» - мозаику, которая кричит: «Да! Это я!» Вопросы вам (не для ответа, для тишины): 1. Что в вашем плане на вторую половину жизни написано чужим почерком? 2. Какая идея ждёт, чтобы вы перестали называть её «не вовремя»? ...А потом тишина взрывается ясностью: ответы - это не слова. Это пазлы. И их пора собрать в то, что будет вашим новым вдохновляющим проектом И тогда вы вдруг понимаете: «пустота» - не конец, а дверь. И она открывается только изнутри
Горы - моя страсть, а путешествия лучший учитель Вчера за завтраком с видом на Батур - я получила новый урок. Официант поставил передо мной кофе и показал на чёрные потоки лавы: • «После извержения 1963 года здесь ничего не растёт. Но наш кофе Кинтамани зреет в 500 метрах, там, где пепел смешался с землёй. Его вкус - это вкус возрождения» Я смотрела на вулкан и думала о том, как бизнес похож на эти склоны: Кризисы сжигают старые пути. Но те, кто ищет новые точки роста - не там, где всё умерло, а там, где осел пепел - всегда находят силу Как я превратила этот принцип в игру «Создатель», которая помогает найти решение за 5 шагов? 1. Гора Цели • Что уже «сгорело» в вашем бизнесе? Как балийцы, пореставшие строить на лаве. Не стоит тратить силы на то, что оживить невозможно или больше не хочется 2. Гора Роли • Кем вы станете после изменений: тем, кто копается в прошлом, или тем, кто строит новое? • Не должность, а новая функция 3. Гора Стратегия • Где почва уже готова? • Балийцы сажали кофе не на выжженной земле, а там, где пепел стал удобрением. Ищите эти зоны 4. Гора Действия • Первый шаг - не грандиозный план, а эксперимент размером с кофейное зерно Фермеры начинали с участка в 10 м². С чего начнете? 5. Выживание или Процветание? • Оба пути ведут к цели - какой выбираете? На видео я и вулкан. Между нами простая истина: «Лучшие решения приходят, когда перестаёшь бороться с лавой и находишь место, где пепел уже стал почвой»
Иногда, ко мне приходят с вопросами, которые не задают вслух. Не о стратегиях и цифрах-а о том, как перестать чувствовать, будто слова растворяются в воздухе, как только вы начинаете говорить. Как превратить шепот сомнения в интонацию, от которой замолкают? ⠀ Вы знаете это: встреча, где вас перебивали. Звонок, где голос вдруг стал тоньше желаемого. Мы зовём это неуверенностью, но чаще - привычкой хоронить свои мысли между «а вдруг не поймут» и «лучше промолчать» ⠀ Одна клиентка, назову её Татьяна, призналась: «Захожу в зал Правления с отчетом в руках и комом в горле. Я руковожу департаментом, но чувствую себя студенткой на экзамене» ⠀ Мы не репетировали речи и не писали список «уверенных фраз». Мы вернулись в её кабинет 10-ти летней давности, где начальница тыкала в презентацию: «Ваши идеи - ерунда! Всё переделать!»Именно тогда она начала отделять свою личность от рабочего, будто мозг-станок, а сердце- помеха на конвейере. Через 3 недели она провела встречу так, что бюджет согласовали. Не из-за ораторского искусства-потому что разрешила себе говорить как думает ⠀ Вам не нужно больше инструментов. Нужно убрать то, что их заглушает: страх быть «слишком» прямым, эмоциональным, непохожим. Люди ждут не скрипта, а человека, который скажет: «Вот как это вижу я» - и сделает это так, будто нет другого выбора ⠀ Ваш бизнес - продолжение вашего видения мира. Даже в банковских сводках и квартальных планах. Пряча личность лидера, вы размываете свою территорию влияния ⠀ Ко мне приходят не за шаблонами, а за тем чтобы найти точку, где «я» споткнулось о «надо». Чтобы в следующий раз, открывая дверь зала заседаний, вы не тащили чемодан чужих ожиданий. Чтобы ваши слова стали границей, за которую не отступить ⠀ Вспомните, когда решили, что «рабочее» и «личное» - разные вселенные. Спросите: кому выгодно это разделение? Вам - или тем, кому проще управлять вами? ⠀ Статус становится видимым, когда перестаёшь его изображать. Сила - не в произношении, а в том, что заставляет слова звучать ⠀ Сегодня я работаю с теми, кто устал делить себя на «человека» и «специалиста» ⠀ Если этот текст задел живое - вы знаете, куда идти
На Бали фермеры веками выращивают рис, и снимают по 3 урожая в год, потому что знают: главное - не сколько воды добавить, а куда её выгодно направить В 2025 году выиграет не тот бизнес, кто гонится за оборотом, а кто умеет извлекать чистую прибыль даже на падающем рынке Как мои клиенты это уже сделали: • Владелец ресторана в Убуде увеличил маржу на 40%, сократив меню на 70%. • Отельер из Подмосковья - удвоил чистую прибыль за 45 дней, когда уволил 2-х сотрудников которые тянули средства из прибыли Секрет не в сокращении издержек, а в правильном «дренаже» бизнеса: * Убрать 20% процессов, дающих 80% проблем * Найти «узкие места», сливающие вашу прибыль * Пересобрать команду под новые реалии За 20+ лет управления своим и банковским бизнесом, я научилась не просто выживать, а зарабатывать в кризис В 2025 году важны не «красивые» отчеты сотрудников - а ваша способность направлять ресурсы, как воду в рисовых террасах. Вы готовы к этому?
