Микроленинг вместо длительных программ: гибкие подходы к обучению

В этом фрагменте Татьяна Вавилова рассказывает о современных форматах обучения ИТ-руководителей. Она выступает сторонницей микроленинга — точечного развития конкретных компетенций под текущие задачи компании, а также описывает другие гибкие форматы, включая коллаборации и привлечение внешних экспертов. Полный материал по итогам дискуссии «Взгляд изнутри: Как эффективно обучать ИТ-руководителей без космических бюджетов» на сайте Global CIO: https://academy.globalcio.ru/?utm_source=academy&utm_medium=article&utm_campaign=rutube