Стратегическая Сессия с ChatGPT: делаем стратегию для идеи создания ТаскТрекетра с ИИ
Встал утром и подумал -= нес создать ли инновационный таск трекер? Кто из разработчиков не писал свой таск трекер :) Но Jira никто не смог переписать. Чем это кончится? Решаем вопрос - как правильно дойти до результата. Создаём цепочку узких мест, постоянно советуемся с КиберЭкспертами предметниками. На выходе получаем цель - 10 внедрений. Собственно это пока что лишь пилот. Масштабирование начнётся только потом... Но это уже следующая стратегия. Главный вывод: кроме разработки и даже дизайна продукта нас ждёт ещё очень много всего интересного! Собственно сделать ключевую технологию это где-то 10% всего проекта. А дальше ещё столько же работы в маркетинге, ещё больше во внедрении, ещё больше в адаптации под новые требования и так далее! И самое интересное что теперь ясно, почему 99% стартапов накрывается медным тазом. У них план только на создание продукта демонстратора! Ну может ещё на первый лидген. И всё, дальше они не планировали ничего. Стратегия по ТОС позволит во первых понять пусть до первых денег, а не до первых влажных метаний. И прикинуть, во сколько это предприятие обойдётся. А во вторых - понять на чтом надо на каждом этапе концентрировать усилия. Нужно продавать? Не тратим время на разработку. Или нужна технология? не тратим время на продажи! Хотите так же? Вы можете сами проработать ИИ технологии на Театре Инсайтов: https://www.thinkclear.online/ Подписывайтесь на канал проекта, чтобы быть в курсе новых исследований: https://t.me/thinkclear2 Проектируем стратегию с ИИ и Театром Инсайтов для гипотезы
Встал утром и подумал -= нес создать ли инновационный таск трекер? Кто из разработчиков не писал свой таск трекер :) Но Jira никто не смог переписать. Чем это кончится? Решаем вопрос - как правильно дойти до результата. Создаём цепочку узких мест, постоянно советуемся с КиберЭкспертами предметниками. На выходе получаем цель - 10 внедрений. Собственно это пока что лишь пилот. Масштабирование начнётся только потом... Но это уже следующая стратегия. Главный вывод: кроме разработки и даже дизайна продукта нас ждёт ещё очень много всего интересного! Собственно сделать ключевую технологию это где-то 10% всего проекта. А дальше ещё столько же работы в маркетинге, ещё больше во внедрении, ещё больше в адаптации под новые требования и так далее! И самое интересное что теперь ясно, почему 99% стартапов накрывается медным тазом. У них план только на создание продукта демонстратора! Ну может ещё на первый лидген. И всё, дальше они не планировали ничего. Стратегия по ТОС позволит во первых понять пусть до первых денег, а не до первых влажных метаний. И прикинуть, во сколько это предприятие обойдётся. А во вторых - понять на чтом надо на каждом этапе концентрировать усилия. Нужно продавать? Не тратим время на разработку. Или нужна технология? не тратим время на продажи! Хотите так же? Вы можете сами проработать ИИ технологии на Театре Инсайтов: https://www.thinkclear.online/ Подписывайтесь на канал проекта, чтобы быть в курсе новых исследований: https://t.me/thinkclear2 Проектируем стратегию с ИИ и Театром Инсайтов для гипотезы