Паспорт продукта. Как ТОП-менеджменту прокачать себя и продактов. Дмитрий Кустов

Презентация Дмитрия: https://drive.google.com/file/d/1vvl2m5IcutaM_pWTtmkm8tzLq6mj-Cof/view?usp=drive_link После увольнения СРО, СЕО компании в тревоге за будущее компании. Моя задача как нового СРО - оценить текущее состояние, понять компетенции владельцев продуктов и определить стратегические направления развития бизнеса. В докладе поделюсь примененными методами и инструментами. И конечно же "в бочке мёда есть ложка дёгтя".