Как управлять командой, чтобы она приносила доход?

Умение управлять командой сотрудников — один из самых важных навыков в бизнесе. Какого сотрудника взять на работу: опытного или талантливого? Сколько платить новому специалисту? Как распознать плохого работника? Сегодня Светлана Ипатьева, эксперт финансового роста, ответит на самые распространённые вопросы об управлении командой, которая будет приносить доход. Консультации по саморазвитию и повышению дохода в бизнесе: https://svetlanaipatyeva.ru/ Как избежать конфликта в бизнесе? https://youtu.be/S34cqo64-MY ⏱⏱ЭПИЗОДЫ⏱ 00:00 Начало 01:25 Всем ли дано хорошо управлять командой или эту функцию тоже можно делегировать? 04:39 Надо ли платить молодым специалистам большие гонорары? 12:55 В каком виде до сотрудников должны доноситься ценности компании? 16:51 Как найти подходящего человека в команду? 18:04 Как понять, что человек перспективный, если он пришёл устраиваться на работу в после ВУЗа и у него пока нет опыта? 20:33 Что лучше – взять профессионала своего дела, но подстраиваться под его навыки или обучить с нуля и вырастить перспективного специалиста самостоятельно? 21:57 Считается, что одаренный специалист сам сумеет заявить о себе. Но бывают и обратные ситуации — у самой компании появляется необходимость выявить перспективных специалистов среди сотрудников. Как это можно сделать? 22:46 Как поступать с талантливыми специалистами, которые постоянно косячат и не соблюдают дедлайны? 24:36 Должна ли быть между руководителем и сотрудником своего рода «снюханность»? 28:13 Как постоянно держать в тонусе команду? Подписывайтесь и смотрите больше видео о саморазвитии и финансах: https://www.youtube.com/channel/UC89IDwrXVKuo-eoroH5NjdA?sub_confirmation=1 МОИ СОЦ-СЕТИ - https://www.tiktok.com/@svetlanaipatyeva?lang=ru-RU - IG: https://www.instagram.com/svetlanaipatyeva/ #какнайтисотрудников #бизнескоманда #психология