Деньги из данных: суперсила Data Driven | Ирина Попова, основатель и CEO New Level Business
🚀 Больше о цифровой трансформации в моем Телеграм-канале «Сделано Круто!» https://t.me/sdelanokruto 🚀 Спустя год мы вновь встретились с Ириной Поповой (основатель и CEO New Level Business, эксперт Школы Управления СКОЛКОВО), чтобы обсудить, что изменилось в Data Driven-подходе за это время (предыдущее интервью https://youtu.be/b3WVBgTGSzk?si=BqPZrwqlunH9kwNl ). Поговорили о необходимости внедрения Data Driven системы управления и об эволюционных переходах, которые предстоит делать многим компаниям сейчас. Ирина поделилась своим богатым опытом: — как сократить срок перехода, сэкономить ресурсы и обогнать конкурентов на рынке; — как с помощью Data Driven решить проблему нехватки персонала; — рассказала про основную ошибку при переходе на Data Driven. В конце интервью Ирина анонсирует новую программу в Школе Управления СКОЛКОВО — “Практикум по построению data-driven системы управления”. Смотрите до конца, чтобы не упустить важную информацию, беседа вышла ёмкой и полезной. Подписывайтесь на мой канал, оставляйте комментарии. Впереди много интересных интервью 🔥 0:00 превью 0:46 приветствие 1:05 чем занимается Ирина, её основные компетенции 2:59 что изменилось в Data Driven-подходе за год 5:00 как Data Driven помогает выстроить каналы продаж 8:15 зачем сопоставлять внутреннюю статистику компании и внешнюю статистику рынка 10:00 про эффективность и базовый водопад потерь 10:35 методология управления Data Driven: “кто, что и как” 13:39 проблематика организационной и функциональной структуры 14:50 кто отвечает за метрики и распределение ответственности 17:37 “101 способ манипулировать данными” 18:41 кому можно доверить аналитику и оценку эффективности 19:35 Data Driven — это дорого и долго? 21:38 как решить проблему нехватки персонала 22:50 про практику и насмотренность в разных отраслях 25:16 основная ошибка при переходе на Data Driven 30:52 как сократить срок перехода на Data Driven 34:09 бизнес-кейс в HR 40:17 первые 3-4 месяца при запуске Data Driven самые сложные 41:52 про затраты и бюджет Data Driven 42:50 избыточная IT-система является нагрузкой 44:15 про новую программу в школе управления Сколково: “Практикум по построению data-driven системы управления” 47:04 для кого создана новая программа 49:09 длительность и система практикума 49:54 самый интересный запрос от заказчика
🚀 Больше о цифровой трансформации в моем Телеграм-канале «Сделано Круто!» https://t.me/sdelanokruto 🚀 Спустя год мы вновь встретились с Ириной Поповой (основатель и CEO New Level Business, эксперт Школы Управления СКОЛКОВО), чтобы обсудить, что изменилось в Data Driven-подходе за это время (предыдущее интервью https://youtu.be/b3WVBgTGSzk?si=BqPZrwqlunH9kwNl ). Поговорили о необходимости внедрения Data Driven системы управления и об эволюционных переходах, которые предстоит делать многим компаниям сейчас. Ирина поделилась своим богатым опытом: — как сократить срок перехода, сэкономить ресурсы и обогнать конкурентов на рынке; — как с помощью Data Driven решить проблему нехватки персонала; — рассказала про основную ошибку при переходе на Data Driven. В конце интервью Ирина анонсирует новую программу в Школе Управления СКОЛКОВО — “Практикум по построению data-driven системы управления”. Смотрите до конца, чтобы не упустить важную информацию, беседа вышла ёмкой и полезной. Подписывайтесь на мой канал, оставляйте комментарии. Впереди много интересных интервью 🔥 0:00 превью 0:46 приветствие 1:05 чем занимается Ирина, её основные компетенции 2:59 что изменилось в Data Driven-подходе за год 5:00 как Data Driven помогает выстроить каналы продаж 8:15 зачем сопоставлять внутреннюю статистику компании и внешнюю статистику рынка 10:00 про эффективность и базовый водопад потерь 10:35 методология управления Data Driven: “кто, что и как” 13:39 проблематика организационной и функциональной структуры 14:50 кто отвечает за метрики и распределение ответственности 17:37 “101 способ манипулировать данными” 18:41 кому можно доверить аналитику и оценку эффективности 19:35 Data Driven — это дорого и долго? 21:38 как решить проблему нехватки персонала 22:50 про практику и насмотренность в разных отраслях 25:16 основная ошибка при переходе на Data Driven 30:52 как сократить срок перехода на Data Driven 34:09 бизнес-кейс в HR 40:17 первые 3-4 месяца при запуске Data Driven самые сложные 41:52 про затраты и бюджет Data Driven 42:50 избыточная IT-система является нагрузкой 44:15 про новую программу в школе управления Сколково: “Практикум по построению data-driven системы управления” 47:04 для кого создана новая программа 49:09 длительность и система практикума 49:54 самый интересный запрос от заказчика