Уровни Делегирования: 5 Ступеней Выхода из Операционки

*🔗 Полезные ссылки:* - Телеграм бот (систематизация бизнеса "под ключ" и консультации) — https://pavelkotov.ru/cooperation_1?utm_source=rutube&utm_medium=organic&utm_campaign=video&utm_content=urovni_delegirovaniya - Сервис голосовой аналитики с помощью ИИ — https://t.me/speechka_ai_bot *🎥 О ролике:* Уровни делегирования - это ключ к свободе собственника. Если вы застряли в операционке и не можете вырасти, то причина может быть в неправильном подходе к делегированию. В этом видео мы разберем 5 уровней делегирования: от простого поручения задач, до полной передачи стратегии. Узнаете, как правильно делегировать, чтобы сотрудники не просто выполняли команды, а брали ответственность за результат. Таймкоды: 00:00 – Почему делегирование - это путь к росту 00:38 – Уровень 1: Делегирование задачи (по SMART, инструкции, контроль) 02:51 – Уровень 2: Делегирование ответственности за результат 04:54 – Уровень 3: Делегирование функций и зоны ответственности 08:00 – Уровень 4: Делегирование полномочий и управление отделами 09:11 – Уровень 5: Делегирование стратегического управления 12:43 – Чем выше уровень делегирования, тем больше свободы у собственника 🔗 Контакты: Читайте мой блог в Telegram — https://t.me/pashakotoff_rapbiz Следите за моими обновлениями в Instagram —https://instagram.com/pashakotoff #уровниделегирования #делегированиевбизнесе #систематизациябизнеса #бизнесбезвладельца #какделегировать #делегированиерезультатов #делегированиестратегии #бизнесрост #выходизоперационки