Как не бояться факапов и вырасти в руководителя: история QA-лида в SkillStaff на проекте Альфа-Банка
Наш телеграм-канал про развитие карьеры — https://t.me/+DNrdawBTNpMxZDEy Телеграм-канал Антона — https://t.me/heyantonvolkov Этот подкаст создан в рамках партнерства с SkillStaff. Это B2B-маркетплейс для поиска ИТ-профессионалов по модели аутстаффинга. Сегодня на платформе более 13 500 специалистов 120+ квалификаций от 390 + ИТ-компаний, среди которых разработчики, тестировщики, аналитики, инженеры, архитекторы и другие. Платформа позволяет самостоятельно подобрать кандидата под необходимую задачу по квалификации и грейду, а также через единое окно управлять бронированием, оплачивать услуги и получать отчетность. Подробнее: https://skillstaff.ru/ ____________________________________ В этом выпуске подкаста "Так можно было" мы пригласили Мусабека Кокова — QA Lead в SkillStaff на проекте Альфа Банк. Мы поговорили о его переходе в IT и секретах становления лидом. Он рассказал о диалоге с самим собой, значении фразы "бизнесу все равно" и защите механизмов в IT. Муса подчеркнул важность влияния разработчиков на продукт и эффективного подхода к отлавливанию багов. Мы обсудили признание ошибок, их роль в обучении, а также стресс и его преодоление. В конце Муса рассказал о своих факапах, рефлексии, качествах хорошего руководителя и советах для собеседований. ____________________________________ "Так можно было" — подкаст про то, как строить карьеру в IT. Мы приглашаем ведущих экспертов рынка, говорим об их карьерному пути и разбираем на основе этого опыта, КАК МОЖНО БЫЛО расти круче, эффективнее и быстрее! Ведущий выпусков — Антон Волков, Co-Founder и CEO сервиса по подбору менторов Solvery. ____________________________________ Solvery — крупнейший в РФ маркетплейс менторов из IT для индивидуальных занятий. В Solvery за знаниями приходят как начинающие, так и опытные IT-специалисты. Наши менторы помогают решать самые разные задачи, благодаря индивидуальному подходу к вашему запросу: будь то моковые интервью, помощь с трудоустройством, повышение грейда, решение сложной технической задачи или подготовка портфолио. Менторы Solvery — это специалисты Middle+, Senior уровня из крупных IT-компаний: Ozon, Vk, Яндекс и многих других. На сервисе уже прошло более 39000+ занятий. Выбрать ментора: https://solvery.io/?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_term=video_desc&utm_content=musa&utm_campaign=main_page ____________________________________ 00:02:27 Как оказался в сфере IT 00:06:10 Путь становления лидом 00:09:25 Диалог с собой 00:11:37 Что значит «бизнесу все равно»? 00:17:23 Защитный механизм работы в айти 00:19:14 Как разработчики могут влиять на продукт? 00:28:11 Эффективный подход в отлавливании багов 00:31:26 Признание ошибок, почему важно? 00:33:05 Одни из самых больших факапов 00:37:56 Важность рефлексии 00:41:08 Стресс и как с ним справляться 00:44:17 Каким должен быть руководитель? 00:46:05 Советы для собеседований 00:50:36 Хороший тестировщик — это
Наш телеграм-канал про развитие карьеры — https://t.me/+DNrdawBTNpMxZDEy Телеграм-канал Антона — https://t.me/heyantonvolkov Этот подкаст создан в рамках партнерства с SkillStaff. Это B2B-маркетплейс для поиска ИТ-профессионалов по модели аутстаффинга. Сегодня на платформе более 13 500 специалистов 120+ квалификаций от 390 + ИТ-компаний, среди которых разработчики, тестировщики, аналитики, инженеры, архитекторы и другие. Платформа позволяет самостоятельно подобрать кандидата под необходимую задачу по квалификации и грейду, а также через единое окно управлять бронированием, оплачивать услуги и получать отчетность. Подробнее: https://skillstaff.ru/ ____________________________________ В этом выпуске подкаста "Так можно было" мы пригласили Мусабека Кокова — QA Lead в SkillStaff на проекте Альфа Банк. Мы поговорили о его переходе в IT и секретах становления лидом. Он рассказал о диалоге с самим собой, значении фразы "бизнесу все равно" и защите механизмов в IT. Муса подчеркнул важность влияния разработчиков на продукт и эффективного подхода к отлавливанию багов. Мы обсудили признание ошибок, их роль в обучении, а также стресс и его преодоление. В конце Муса рассказал о своих факапах, рефлексии, качествах хорошего руководителя и советах для собеседований. ____________________________________ "Так можно было" — подкаст про то, как строить карьеру в IT. Мы приглашаем ведущих экспертов рынка, говорим об их карьерному пути и разбираем на основе этого опыта, КАК МОЖНО БЫЛО расти круче, эффективнее и быстрее! Ведущий выпусков — Антон Волков, Co-Founder и CEO сервиса по подбору менторов Solvery. ____________________________________ Solvery — крупнейший в РФ маркетплейс менторов из IT для индивидуальных занятий. В Solvery за знаниями приходят как начинающие, так и опытные IT-специалисты. Наши менторы помогают решать самые разные задачи, благодаря индивидуальному подходу к вашему запросу: будь то моковые интервью, помощь с трудоустройством, повышение грейда, решение сложной технической задачи или подготовка портфолио. Менторы Solvery — это специалисты Middle+, Senior уровня из крупных IT-компаний: Ozon, Vk, Яндекс и многих других. На сервисе уже прошло более 39000+ занятий. Выбрать ментора: https://solvery.io/?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_term=video_desc&utm_content=musa&utm_campaign=main_page ____________________________________ 00:02:27 Как оказался в сфере IT 00:06:10 Путь становления лидом 00:09:25 Диалог с собой 00:11:37 Что значит «бизнесу все равно»? 00:17:23 Защитный механизм работы в айти 00:19:14 Как разработчики могут влиять на продукт? 00:28:11 Эффективный подход в отлавливании багов 00:31:26 Признание ошибок, почему важно? 00:33:05 Одни из самых больших факапов 00:37:56 Важность рефлексии 00:41:08 Стресс и как с ним справляться 00:44:17 Каким должен быть руководитель? 00:46:05 Советы для собеседований 00:50:36 Хороший тестировщик — это