Должны ли разработчики погружаться в продуктовый контекст? | Подкаст «Сегодня на ретро»
Чем занимается разработчик в современном IT-мире? Обязаны ли менеджеры разбираться в программировании? И зачем руководители погружают рядовых сотрудников в глобальные задачи компании? Обсудили в новом выпуске подкаста «Сегодня на ретро» с тимлидом команды IAM в Selectel Ильей Шлыковым и управляющим партнером в компании KTS Игорем Латкиным. Эксперты рассказали, как организована работа у них в компаниях, поделились мнением об онбординге сотрудников в предметную область бизнеса и погружении в деятельность смежных команд. Поговорили о влиянии таких подходов на профессиональное развитие IT-специалистов и объяснили, почему менеджеры и тимлиды тоже должны разбираться в разработке. Хотите видеть больше контента о наболевших айтишных вопросах? Подписывайтесь на наш канал и смотрите другие выпуски подкаста «Сегодня на ретро» в профиле. Тайминг: 00:00-00:32 — Интро 00:32-02:15 — Знакомство с гостями 02:15-14:35 — Должен ли линейный специалист вникать в задачи бизнеса? 14:35-19:11 — Как погружают в задачи бизнеса новых сотрудников 19:11-22:43 — Чем должен заниматься разработчик в крупном бизнесе? 22:43-25:11 — Хороший тимлид — бывший разработчик? 25:11-28:06 — Как создавалась KTS 28:06-36:06 — Девелопер и разработчик — в чем разница? 36:06-40:45 — Партнерский статус как дополнительная мотивация 40:45-42:25 — Selectel — компания с прозрачной культурой? 42:25-44:20 — Как KTS делится итогами работы с сотрудниками? 44:20-49:29 — Как соблюдать Work-life balance? 49:29-55:52 — Кто формирует задачи: бизнес или сотрудники на местах?
Чем занимается разработчик в современном IT-мире? Обязаны ли менеджеры разбираться в программировании? И зачем руководители погружают рядовых сотрудников в глобальные задачи компании? Обсудили в новом выпуске подкаста «Сегодня на ретро» с тимлидом команды IAM в Selectel Ильей Шлыковым и управляющим партнером в компании KTS Игорем Латкиным. Эксперты рассказали, как организована работа у них в компаниях, поделились мнением об онбординге сотрудников в предметную область бизнеса и погружении в деятельность смежных команд. Поговорили о влиянии таких подходов на профессиональное развитие IT-специалистов и объяснили, почему менеджеры и тимлиды тоже должны разбираться в разработке. Хотите видеть больше контента о наболевших айтишных вопросах? Подписывайтесь на наш канал и смотрите другие выпуски подкаста «Сегодня на ретро» в профиле. Тайминг: 00:00-00:32 — Интро 00:32-02:15 — Знакомство с гостями 02:15-14:35 — Должен ли линейный специалист вникать в задачи бизнеса? 14:35-19:11 — Как погружают в задачи бизнеса новых сотрудников 19:11-22:43 — Чем должен заниматься разработчик в крупном бизнесе? 22:43-25:11 — Хороший тимлид — бывший разработчик? 25:11-28:06 — Как создавалась KTS 28:06-36:06 — Девелопер и разработчик — в чем разница? 36:06-40:45 — Партнерский статус как дополнительная мотивация 40:45-42:25 — Selectel — компания с прозрачной культурой? 42:25-44:20 — Как KTS делится итогами работы с сотрудниками? 44:20-49:29 — Как соблюдать Work-life balance? 49:29-55:52 — Кто формирует задачи: бизнес или сотрудники на местах?