Как руководству и сотрудникам увидеть одинаковую реальность?

Как руководителю преодолеть пропасть непонимания с сотрудниками? Данный выпуск посвящен проблеме разрыва восприятия между руководителями и сотрудниками в компаниях по всему миру, в том числе и России. Рассматриваем кейсы, причины и пути решения данной коммуникационной проблемы. Гость программы - Директор компании IMPER Group, мастер фасилитации Александр Дудоров 00:07 - Представление темы и участников подкаста 04:20 - Аквариум - как метафора климата в коллективе 05:22 - "Люди-огурцы" - история друга-бизнесмена и ее рефлексия 08:15 - Заблуждения руководителей в строительстве системы управления 10:47 - Задачи управленческого консультирования 12:32 - Два подхода в управлении: задачи/отношения 14:00 - Стоит ли бежать за трендами в менеджменте 17:35 - Про очки выборочного внимания 20:33 - Самый лучший в мире вопрос 21:45 - Непринятие ни своих, ни чужих эмоций в бизнесе и последствия этого 26:11 - Причина разрыва восприятия - безразличие к чувствам другого 27:25 - Как помогает фасилитация в выравнивании общего восприятия в компании 30:00 - Мастерство управления групповой коммуникацией (секреты профи) 33:56 - В чем основная помощь фасилитатора командам 35:20 - Каким должен быть хороший руководитель в восприятии подчиненных? 37:12 - Доверие в отношениях руководитель-сотрудник 38:30 - В руководителе должна быть загадка для оптимального напряжения 40:53 - 100-процентная открытость в коллективе 42:00 - Ключевые функции руководителя, как вовлекающего лидера 43:00 - Хороший лидер глуп, ленив и аморален 45:50 - Всем ли нужна фасилитация и в каких ситуациях 50:45 - Три типа мотивации в менеджменте 52:00 - Жизнь круче любой модели, важно видеть детали 53:20 - Как сотрудникам повлиять на свое руководство? 58:50 - Резюме выпуска