Владимир Стекольщиков «Как понять своего клиента и увеличить продажи в 2-3 раза через ИИ»
Владимир Стекольщиков — предприниматель, бизнес-трекер и автор проекта «Делегируй и живи». Он помогает бизнесу глубже понимать своих клиентов, избегать ошибок в продуктовых стратегиях и внедрять подходы, которые способствуют значительному росту. 👨Почему одни предприниматели понимают своих клиентов и быстро закрывают сделки, а другие годами борются с ценой и пытаются убедить купить? Ответ не очевиден, но начать всегда стоит с продукта и аудитории, на которую он ориентирован. Владимир разберёт, какие ошибки совершают предприниматели при исследованиях своей аудитории и как этого избежать с помощью искусственного интеллекта. Основные темы: 🚀 90% предпринимателей ошибаются в исследованиях аудитории. - Узнайте, почему происходит такая ошибка и как перейти от догадок к точным данным. 🚀 Роль собственника на этапе кастдева. - Почему исследования нужно начинать самому, а не перекладывать их на маркетологов или отдел продаж. 🚀 ИИ и исследования: что реально работает? - Как искусственный интеллект помогает в анализе данных: от ускорения процессов до структурированных и полезных выводов. 🚀 Иллюзии ИИ: - Где технологии действительно помогают понять клиента, а где создают видимость работы без реального результата. 🔥 Что узнают участники? ✔️ Практические инструменты: Готовые промты для работы с ИИ** и план, как улучшить продукт уже за одну неделю. Рабочий метод кастдева, который даст реальные результаты для бизнеса. Как строить стратегии и гипотезы на основе данных, а не догадок. ❌ Чего НЕ будет: Лёгких решений вроде: «Запросите портрет клиента в ChatGPT, и продажи взлетят». Универсальных скриптов, которые «работают всегда». Почему это ценно для всех бизнесов? Многие уверены, что исследование клиентов актуально только для стартапов и коучей. Владимир объяснит, почему это миф. Даже если вы занимаетесь традиционными товарами (например, продажей арматуры или электроники), клиенты покупают не только продукт, но и сопутствующие услуги: доставку, оплату, сборку. Поняв, что для ваших клиентов важнее всего, а что можно ослабить, вы сможете создавать гипотезы и проверки, которые приведут к росту.
Владимир Стекольщиков — предприниматель, бизнес-трекер и автор проекта «Делегируй и живи». Он помогает бизнесу глубже понимать своих клиентов, избегать ошибок в продуктовых стратегиях и внедрять подходы, которые способствуют значительному росту. 👨Почему одни предприниматели понимают своих клиентов и быстро закрывают сделки, а другие годами борются с ценой и пытаются убедить купить? Ответ не очевиден, но начать всегда стоит с продукта и аудитории, на которую он ориентирован. Владимир разберёт, какие ошибки совершают предприниматели при исследованиях своей аудитории и как этого избежать с помощью искусственного интеллекта. Основные темы: 🚀 90% предпринимателей ошибаются в исследованиях аудитории. - Узнайте, почему происходит такая ошибка и как перейти от догадок к точным данным. 🚀 Роль собственника на этапе кастдева. - Почему исследования нужно начинать самому, а не перекладывать их на маркетологов или отдел продаж. 🚀 ИИ и исследования: что реально работает? - Как искусственный интеллект помогает в анализе данных: от ускорения процессов до структурированных и полезных выводов. 🚀 Иллюзии ИИ: - Где технологии действительно помогают понять клиента, а где создают видимость работы без реального результата. 🔥 Что узнают участники? ✔️ Практические инструменты: Готовые промты для работы с ИИ** и план, как улучшить продукт уже за одну неделю. Рабочий метод кастдева, который даст реальные результаты для бизнеса. Как строить стратегии и гипотезы на основе данных, а не догадок. ❌ Чего НЕ будет: Лёгких решений вроде: «Запросите портрет клиента в ChatGPT, и продажи взлетят». Универсальных скриптов, которые «работают всегда». Почему это ценно для всех бизнесов? Многие уверены, что исследование клиентов актуально только для стартапов и коучей. Владимир объяснит, почему это миф. Даже если вы занимаетесь традиционными товарами (например, продажей арматуры или электроники), клиенты покупают не только продукт, но и сопутствующие услуги: доставку, оплату, сборку. Поняв, что для ваших клиентов важнее всего, а что можно ослабить, вы сможете создавать гипотезы и проверки, которые приведут к росту.