Что работает в обучении руководителей: опыт OZON
Привет! Это Один-на-один: главный канал про Peer2Peer процессы в компаниях, который ведет Антон Волков, сооснователь и CEO Solvery. Мы приглашаем классных специалистов разбирать, как они используют Peer2Peer инструменты, чтобы менять культуру и развивать команды у себя в компании. Ссылка на тг канал Один-на-Один - https://t.me/odinnaodinpro В гостях — Юлия Горбатова, менеджер по обучению и развитию руководителей в Ozon, автор канала Взгляд изнутри (https://t.me/vzglyadiznutriii), человек, который знает про обучение и боли менеджеров всё 😎 Юля работает с руководителями самого разного уровня — от тимлидов до хедов, развивает культуру обмена опытом и комьюнити управленцев. На эфире обсудили: 00:00 — Старт эфира: зачем этот эфир, о чём будем говорить 01:45 — Знакомство с Юлией и её опытом в развитии руководителей 04:22 — Какие тренды в обучении руководителей сегодня актуальны 07:33 — Почему руководителям важно обучаться друг у друга? Peer-2-Peer в действии 10:31 — Что делает обучение вовлекающим: примеры и механики 13:31 — Как обучение лидеров влияет на развитие команд 16:45 — Система развития руководителей в Ozon: уровни и подходы 21:04 — Первый уровень: подготовка к роли руководителя через обучение и вдохновение 23:31 — Второй уровень: обучение линейных менеджеров с разным опытом 27:22 — Третий уровень: развитие лидеров лидеров — работа с мышлением 29:05 — Персональные траектории развития: как руководители собирают своё обучение 31:15 — Какие темы сейчас наиболее востребованы: устойчивость, удалёнка, звёздные сотрудники 35:10 — Как устроено сообщество руководителей в Ozon 38:05 — Какие форматы работают внутри комьюнити: мастер-майнды, кейс-интервью, панельные дискуссии 44:01 — Основные барьеры в обучении руководителей 47:25 — Peer-2-Peer и менторинг: как это устроено в Ozon 52:40 — Как в Ozon подходят к использованию ИИ в обучении руководителей 55:50 — Финальные выводы и советы: что точно стоит попробовать
Привет! Это Один-на-один: главный канал про Peer2Peer процессы в компаниях, который ведет Антон Волков, сооснователь и CEO Solvery. Мы приглашаем классных специалистов разбирать, как они используют Peer2Peer инструменты, чтобы менять культуру и развивать команды у себя в компании. Ссылка на тг канал Один-на-Один - https://t.me/odinnaodinpro В гостях — Юлия Горбатова, менеджер по обучению и развитию руководителей в Ozon, автор канала Взгляд изнутри (https://t.me/vzglyadiznutriii), человек, который знает про обучение и боли менеджеров всё 😎 Юля работает с руководителями самого разного уровня — от тимлидов до хедов, развивает культуру обмена опытом и комьюнити управленцев. На эфире обсудили: 00:00 — Старт эфира: зачем этот эфир, о чём будем говорить 01:45 — Знакомство с Юлией и её опытом в развитии руководителей 04:22 — Какие тренды в обучении руководителей сегодня актуальны 07:33 — Почему руководителям важно обучаться друг у друга? Peer-2-Peer в действии 10:31 — Что делает обучение вовлекающим: примеры и механики 13:31 — Как обучение лидеров влияет на развитие команд 16:45 — Система развития руководителей в Ozon: уровни и подходы 21:04 — Первый уровень: подготовка к роли руководителя через обучение и вдохновение 23:31 — Второй уровень: обучение линейных менеджеров с разным опытом 27:22 — Третий уровень: развитие лидеров лидеров — работа с мышлением 29:05 — Персональные траектории развития: как руководители собирают своё обучение 31:15 — Какие темы сейчас наиболее востребованы: устойчивость, удалёнка, звёздные сотрудники 35:10 — Как устроено сообщество руководителей в Ozon 38:05 — Какие форматы работают внутри комьюнити: мастер-майнды, кейс-интервью, панельные дискуссии 44:01 — Основные барьеры в обучении руководителей 47:25 — Peer-2-Peer и менторинг: как это устроено в Ozon 52:40 — Как в Ozon подходят к использованию ИИ в обучении руководителей 55:50 — Финальные выводы и советы: что точно стоит попробовать