Цифровые двойники - кейс аналитического центра ТЭК
Дарья Козлова — Управляющий директор, Аналитический центр ТЭК. Сессия "Цифровые двойники в промышленности – переход на новый уровень принятия решений". ЦИПР-2025 Искусственный интеллект в промышленности может обеспечить новый уровень принятия решений, благодаря автоматизации рутинных процессов, быстрой реакции на изменения и улучшению качества решений. Это позволить повысить уровень производительности, сократить сроки ввода в эксплуатацию, сроки отгрузки и многое другое, тем самым увеличить эффект для экономики страны. Человек принимает решение на основании фактов, в том числе воздействия внешних факторов, целеполагания и накопленного собственного опыта и знаний. Объем накопленного опыта и знаний позволяет ускорять принятие решения и делать его более качественным. Можно ли оцифровать процесс принятия решения, сделать цифровой двойник или цифровые двойники производственных предприятий, отраслей, экономики? Данные, для принятия решений стоимость миллиарды, могут как относиться к одному типу бизнес-процессов, так и влиять на целые производственные цепочки. В случае с цифровыми двойниками, где за базу берутся математика, данные и вычислительные мощности, качество принимаемого решения зависит от качества данных. Цифровые двойники промышленности – что сделать, чтобы качество принимаемых решений приносило дополнительную ценность российской экономике?
Дарья Козлова — Управляющий директор, Аналитический центр ТЭК. Сессия "Цифровые двойники в промышленности – переход на новый уровень принятия решений". ЦИПР-2025 Искусственный интеллект в промышленности может обеспечить новый уровень принятия решений, благодаря автоматизации рутинных процессов, быстрой реакции на изменения и улучшению качества решений. Это позволить повысить уровень производительности, сократить сроки ввода в эксплуатацию, сроки отгрузки и многое другое, тем самым увеличить эффект для экономики страны. Человек принимает решение на основании фактов, в том числе воздействия внешних факторов, целеполагания и накопленного собственного опыта и знаний. Объем накопленного опыта и знаний позволяет ускорять принятие решения и делать его более качественным. Можно ли оцифровать процесс принятия решения, сделать цифровой двойник или цифровые двойники производственных предприятий, отраслей, экономики? Данные, для принятия решений стоимость миллиарды, могут как относиться к одному типу бизнес-процессов, так и влиять на целые производственные цепочки. В случае с цифровыми двойниками, где за базу берутся математика, данные и вычислительные мощности, качество принимаемого решения зависит от качества данных. Цифровые двойники промышленности – что сделать, чтобы качество принимаемых решений приносило дополнительную ценность российской экономике?