Как менторинг помогает достигать операционной эффективности
Привет! Это Один-на-один: главный канал про Peer2Peer процессы в компаниях, который ведет Антон Волков, сооснователь и CEO Solvery. Мы приглашаем классных специалистов разбирать, как они используют Peer2Peer инструменты, чтобы менять культуру и развивать команды у себя в компании. Ссылка на тг канал Один-на-Один - https://t.me/odinnaodinpro 🎙 В гостях — Руслан Остропольский, CPO Test IT и один из самых опытных менторов Solvery, руководитель с 15-летним опытом, прошедший путь от стартапа до тысячной команды в Сбере. На эфире поговорили о том, как менторинг и грамотная работа с ролями помогают достигать операционной эффективности — не только в крупных компаниях, но и в стартапах на 50–100 человек. 01:00 — У нас на эфире Руслан Остропольский! 05:00 — Почему кризисы обостряют фокус на эффективности 08:22 — Какие есть стратегии повышения эффективности кроме сокращений 12:00 — Оптимизация ролей и перераспределение командных функций 15:30 — Применимость подходов в маленьких и больших компаниях 18:00 — Почему увольнение — дорогой и непростой процесс 25:30 — Кто такие low-performers и что с ними делать 29:39 — Мягкий выход и гуманная оптимизация 33:40 — Влияние культуры и лидерского подхода на увольнения 34:55 — Промежуточные выводы эфира 36:55 — На что ориентироваться руководителям 39:30 — Руководитель в огне: как бороться с перегрузом 42:05 — На какие сигналы обращать внимание, чтобы не упустить сотрудников 44:00 — Как сократить лишние встречи и освободить время для рефлексии 47:50 — Что работает в обучении руководителей на практике 50:30 — Мотивация, обратная связь и практическое применение в обучении 53:05 — Роль менторинга в развитии операционной зрелости лидеров 57:30 — Рекомендации по книгам, подходам и выстраиванию культуры
Привет! Это Один-на-один: главный канал про Peer2Peer процессы в компаниях, который ведет Антон Волков, сооснователь и CEO Solvery. Мы приглашаем классных специалистов разбирать, как они используют Peer2Peer инструменты, чтобы менять культуру и развивать команды у себя в компании. Ссылка на тг канал Один-на-Один - https://t.me/odinnaodinpro 🎙 В гостях — Руслан Остропольский, CPO Test IT и один из самых опытных менторов Solvery, руководитель с 15-летним опытом, прошедший путь от стартапа до тысячной команды в Сбере. На эфире поговорили о том, как менторинг и грамотная работа с ролями помогают достигать операционной эффективности — не только в крупных компаниях, но и в стартапах на 50–100 человек. 01:00 — У нас на эфире Руслан Остропольский! 05:00 — Почему кризисы обостряют фокус на эффективности 08:22 — Какие есть стратегии повышения эффективности кроме сокращений 12:00 — Оптимизация ролей и перераспределение командных функций 15:30 — Применимость подходов в маленьких и больших компаниях 18:00 — Почему увольнение — дорогой и непростой процесс 25:30 — Кто такие low-performers и что с ними делать 29:39 — Мягкий выход и гуманная оптимизация 33:40 — Влияние культуры и лидерского подхода на увольнения 34:55 — Промежуточные выводы эфира 36:55 — На что ориентироваться руководителям 39:30 — Руководитель в огне: как бороться с перегрузом 42:05 — На какие сигналы обращать внимание, чтобы не упустить сотрудников 44:00 — Как сократить лишние встречи и освободить время для рефлексии 47:50 — Что работает в обучении руководителей на практике 50:30 — Мотивация, обратная связь и практическое применение в обучении 53:05 — Роль менторинга в развитии операционной зрелости лидеров 57:30 — Рекомендации по книгам, подходам и выстраиванию культуры