Навести порядок через строгие регламенты

Вопрос от подписчика: «Ольга, поделитесь, что думаете про такие случаи. Собственник-руководитель хочет вырастить компанию в доходе через наведение порядка. Регламенты, более строгие границы по времени. При этом работники на удаленке. И одновременно видит, что сотрудников привлекает именно гибкость в графике. Как не растерять ценных сотрудников, наводя порядок через строгие графики и регламенты?» *** В моем телеграм-канале «Записки ментора» делюсь опытом и рефлексией сессий с клиентами: что работает, что не очень, чем дышат топы сегодня, что их беспокоит, «как с этим жить» и какие возможности открывает нам каждый день и каждый вызов. Подпишитесь: https://t.me/+GEPP6P49vEZmOGMy Запись на индивидуальные сессии и обо мне https://panteleevamentor.ru