Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко — «Ростикс», кризисы, любовь к России | «Влобушкинъ» интервью
Выпускник высшего кадетского корпуса Венесуэлы, а также Университета имени Симона Боливара, Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко мог сделать блестящую карьеру военного или инженера-химика, но он выбрал другое. Несмотря на «испанскую грусть», доставшуюся ему от матери-испанки, Ростислав до кончика ногтей русский. Несмотря на гражданство Венесуэлы, он абсолютно человек России. Несмотря на неудачи, зачастую сопутствующие бизнесу, он очень успешный бизнесмен. Что за этим успехом? Удача? Расчёт? Да, и удача, и расчёт, но при этом безграничная вера в себя, в окружение, в Россию, которую он хорошо знал заочно и не позволил себе разочароваться, встретившись в действительности и с действительностью. Свой бизнес, основанный на личном опыте, он начинал в СССР, где невозможно было быстро и вкусно перекусить, где проблемой было отсутствие плёнки «Кодак», где проблемой было…всё! Продолжил в новой России, где пришлось пройти все испытания 90-х и их последствия. Сегодня корпорация «Ростик Групп» управляет ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», которая развивает сети по системе франчайзинга и активно участвует в различных гуманитарных проектах. В чем заключается формула успеха? Помогает ли стресс развитию ресторанного дела? Не разочаровала ли его Россия сегодня? Георгий Лобушкин задаёт непростые вопросы непростому герою с непростой фамилией. 0:00 Начнем 1:44 О чем не хочется говорить 2:06 Бизнес я начал в 24 года 2:15 Я венесуэлец, но я и русский 2:48 О русских корнях 3:04 Когда не чувствуешь риска – это тупость 3:21 Сейчас отношение к риску такое же 3:26 Меня считают сумасшедшим. И тогда считали, и сейчас 3:30 Почему переехал в Советский Союз 4:11 О любви к России 4:46 О жене 5:16 Знакомство со знаменитым офтальмологом – часть бизнеса 5:50 Отец опасался ехать в Россию 6:20 Титулованная теща 6:44 У меня не теща, а легенда 7:02 ИИ встревает в разговор 7:55 Секреты вкусной курочки 8:19 О чем нужно говорить 9:29 Я предприниматель с рождения 10:36 Идея ресторанов появилась у меня раньше, чем у Макдональдса 11:26 Я был первым из первопроходцев 11:44 Испанский уголок в России 12:13 Первый «Ростикс» в ГУМе. Бешеная аренда 15:22 Почему болело сердце, когда был доволен карман 16:17 Когда вмешивается геополитика 17:09 О партнерстве с «Кодаком» 25:39 Двигайся и вкалывай 26:01 После февраля я не даю прогнозов 27:31 На Западе не понимают, как силен финансовый блок в правительстве России 29:08 Дети выросли, дом как пустое гнездо 29:40 Мои дети в теме. Но у них своя жизнь 31:25 Сейчас влияния ИИ на бизнес я не чувствую 33:10 Мы много чего делаем вручную 35:27 Уход от корпоративного управления Запада – это и риск, и возможности 40:27 «Вкусно, и точка» – блестящее название, вопрос маркетинга решился за один ход 41:21 Если ты предприниматель – слушай внутренний голос 42:21 Исследования и фокус-группы работают на эволюцию 43:42 О чем хочется говорить 43:52 О своей книге 44:50 Сейчас трудно мечтать. Мы на перепутье 45:58 Чего не стоит бояться
Выпускник высшего кадетского корпуса Венесуэлы, а также Университета имени Симона Боливара, Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко мог сделать блестящую карьеру военного или инженера-химика, но он выбрал другое. Несмотря на «испанскую грусть», доставшуюся ему от матери-испанки, Ростислав до кончика ногтей русский. Несмотря на гражданство Венесуэлы, он абсолютно человек России. Несмотря на неудачи, зачастую сопутствующие бизнесу, он очень успешный бизнесмен. Что за этим успехом? Удача? Расчёт? Да, и удача, и расчёт, но при этом безграничная вера в себя, в окружение, в Россию, которую он хорошо знал заочно и не позволил себе разочароваться, встретившись в действительности и с действительностью. Свой бизнес, основанный на личном опыте, он начинал в СССР, где невозможно было быстро и вкусно перекусить, где проблемой было отсутствие плёнки «Кодак», где проблемой было…всё! Продолжил в новой России, где пришлось пройти все испытания 90-х и их последствия. Сегодня корпорация «Ростик Групп» управляет ПАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», которая развивает сети по системе франчайзинга и активно участвует в различных гуманитарных проектах. В чем заключается формула успеха? Помогает ли стресс развитию ресторанного дела? Не разочаровала ли его Россия сегодня? Георгий Лобушкин задаёт непростые вопросы непростому герою с непростой фамилией. 0:00 Начнем 1:44 О чем не хочется говорить 2:06 Бизнес я начал в 24 года 2:15 Я венесуэлец, но я и русский 2:48 О русских корнях 3:04 Когда не чувствуешь риска – это тупость 3:21 Сейчас отношение к риску такое же 3:26 Меня считают сумасшедшим. И тогда считали, и сейчас 3:30 Почему переехал в Советский Союз 4:11 О любви к России 4:46 О жене 5:16 Знакомство со знаменитым офтальмологом – часть бизнеса 5:50 Отец опасался ехать в Россию 6:20 Титулованная теща 6:44 У меня не теща, а легенда 7:02 ИИ встревает в разговор 7:55 Секреты вкусной курочки 8:19 О чем нужно говорить 9:29 Я предприниматель с рождения 10:36 Идея ресторанов появилась у меня раньше, чем у Макдональдса 11:26 Я был первым из первопроходцев 11:44 Испанский уголок в России 12:13 Первый «Ростикс» в ГУМе. Бешеная аренда 15:22 Почему болело сердце, когда был доволен карман 16:17 Когда вмешивается геополитика 17:09 О партнерстве с «Кодаком» 25:39 Двигайся и вкалывай 26:01 После февраля я не даю прогнозов 27:31 На Западе не понимают, как силен финансовый блок в правительстве России 29:08 Дети выросли, дом как пустое гнездо 29:40 Мои дети в теме. Но у них своя жизнь 31:25 Сейчас влияния ИИ на бизнес я не чувствую 33:10 Мы много чего делаем вручную 35:27 Уход от корпоративного управления Запада – это и риск, и возможности 40:27 «Вкусно, и точка» – блестящее название, вопрос маркетинга решился за один ход 41:21 Если ты предприниматель – слушай внутренний голос 42:21 Исследования и фокус-группы работают на эволюцию 43:42 О чем хочется говорить 43:52 О своей книге 44:50 Сейчас трудно мечтать. Мы на перепутье 45:58 Чего не стоит бояться