Как понять, что предпринимателю нужна трансформация

С чего начать трансформацию? С анализа текущего состояния бизнеса: выявить слабые места и понять, где возникают основные проблемы. Затем важно определить приоритетные направления для изменений, будь то технологии, процессы или работа с клиентами. После этого нужно разработать план действий и начать постепенно внедрять изменения, отслеживая результаты. 👉Подробнее обсудили с Анной Красовской — экспертом по трансформации бизнеса и бизнес-моделированию, венчурным инвестором, стратегом. Смотрите полный выпуск подкаста https://rutube.ru/video/ed2d57bd02b9804e64dfad4727afcfca/ -------------------------------------------------------- Меня зовут Константин Тарасов. ► Предприниматель с 2006 года, открыл 4 бизнеса ► Бизнес-консультант с 2018 года ► Среди моих клиентов Ростелеком, Сбер, Нетология, ФРИИ, Росбанк, Ростех 🔹 В своем телеграм-канале исследую и пишу про методики ускорения и развития бизнеса, которые может применить каждый предприниматель и руководитель. Подписывайтесь https://t.me/org_dev 🔸 Приходите на 60-минутную диагностику вашего бизнеса. Найдем главные проблемы, составим стратегию развития для вашей ситуации. Напишите мне в телеграм https://t.me/tarasovkn