Как топ-менеджеры губят бизнес: стратегия развития компании и основные ошибки ее разработки
✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom ✨️ТГ-канал о грамотном управлении ►https://t.me/neogenda ✨️Сайт для предпринимателей и собственников бизнеса ►https://neogenda.com/?utm_source=youtube&utm_medium=ng&utm_campaign=head 🚀 Как разработать стратегию роста бизнеса, которая действительно работает? В этом видео разбираем 5 ключевых ошибок, которые допускают основатели и топ-менеджеры, из-за чего компания не развивается. 🔍 Вы узнаете: ✔Почему стратегия развития компании, написанная консультантами, не работает 🚫 ✔Как чёткие цели и обратная связь от сотрудников влияют на рост 📈 ✔Почему важно взаимодействовать с клиентами лично, а не только через отчёты 💡 ✔Как контролировать выполнение стратегии, чтобы она не превратилась в «бумажку» 📌 ✔Почему ресурсы компании — главный ограничитель для амбициозных планов ⚠️ 💼 Стратегия роста бизнеса должна быть простой, понятной и реализуемой. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, а не топтался на месте — смотрите до конца и применяйте эти принципы! 📌 Ключевые моменты: ✅ Как избежать иллюзий в стратегии ✅ Почему линейные сотрудники знают больше, чем топ-менеджеры ✅ Стратегия развития компании: как внедрить ее без конфликтов с операционкой 🔥 Готовы изменить подход к управлению? Делитесь в комментариях, какие ошибки из видео вы уже допускали! 🔔Подписывайтесь на канал, здесь мы рассказываем все об успешном менеджменте🔷️https://youtube.com/@neogendacom?sub_confirmation=1 #стратегиябизнеса #ростбизнеса #управление #менеджмент #стартап 00:00 – Почему бизнес не растёт? Главные ошибки 00:31 – Почему стратегия от консультантов не работает 00:58 – Как написать понятную стратегию для бизнеса 01:34 – Ошибка №1: Отсутствие чётких целей 02:09 – Ошибка №2: Незнание реального положения дел 02:46 – Как диагностировать проблемы бизнеса 03:21 – Почему важно слушать линейных сотрудников 04:32 – Западная и восточная культура управления 06:07 – Реальный кейс: Почему регламенты не работают 07:49 – Ошибка №3: Несоответствие стратегии и ресурсов 09:27 – Как контролировать выполнение стратегии 10:33 – Стратегия развития компании и основные ошибки ее разработки #неогенда #бизнессоветы #топменеджмент #ошибкивбизнесе #клиенты #успех
✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom ✨️ТГ-канал о грамотном управлении ►https://t.me/neogenda ✨️Сайт для предпринимателей и собственников бизнеса ►https://neogenda.com/?utm_source=youtube&utm_medium=ng&utm_campaign=head 🚀 Как разработать стратегию роста бизнеса, которая действительно работает? В этом видео разбираем 5 ключевых ошибок, которые допускают основатели и топ-менеджеры, из-за чего компания не развивается. 🔍 Вы узнаете: ✔Почему стратегия развития компании, написанная консультантами, не работает 🚫 ✔Как чёткие цели и обратная связь от сотрудников влияют на рост 📈 ✔Почему важно взаимодействовать с клиентами лично, а не только через отчёты 💡 ✔Как контролировать выполнение стратегии, чтобы она не превратилась в «бумажку» 📌 ✔Почему ресурсы компании — главный ограничитель для амбициозных планов ⚠️ 💼 Стратегия роста бизнеса должна быть простой, понятной и реализуемой. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, а не топтался на месте — смотрите до конца и применяйте эти принципы! 📌 Ключевые моменты: ✅ Как избежать иллюзий в стратегии ✅ Почему линейные сотрудники знают больше, чем топ-менеджеры ✅ Стратегия развития компании: как внедрить ее без конфликтов с операционкой 🔥 Готовы изменить подход к управлению? Делитесь в комментариях, какие ошибки из видео вы уже допускали! 🔔Подписывайтесь на канал, здесь мы рассказываем все об успешном менеджменте🔷️https://youtube.com/@neogendacom?sub_confirmation=1 #стратегиябизнеса #ростбизнеса #управление #менеджмент #стартап 00:00 – Почему бизнес не растёт? Главные ошибки 00:31 – Почему стратегия от консультантов не работает 00:58 – Как написать понятную стратегию для бизнеса 01:34 – Ошибка №1: Отсутствие чётких целей 02:09 – Ошибка №2: Незнание реального положения дел 02:46 – Как диагностировать проблемы бизнеса 03:21 – Почему важно слушать линейных сотрудников 04:32 – Западная и восточная культура управления 06:07 – Реальный кейс: Почему регламенты не работают 07:49 – Ошибка №3: Несоответствие стратегии и ресурсов 09:27 – Как контролировать выполнение стратегии 10:33 – Стратегия развития компании и основные ошибки ее разработки #неогенда #бизнессоветы #топменеджмент #ошибкивбизнесе #клиенты #успех