Как эффективно провести автоматизацию своего пр-ва (обсуждение в блоге)
00:00:00 Введение в автоматизацию производства • Автоматизация производства требует подготовки и знаний. • Важно понимать, какие программы и оборудование использовать. • Необходимо подготовить персонал и выстроить процессы. 00:00:55 Этапы бизнес-тренинга • Тренинг помогает определить потребности и цели автоматизации. • Программа включает аудит процессов и подготовку фронт работ. • Важно структурировать процессы для эффективного управления. 00:02:30 Аудит процессов и подготовка фронт работ • Аудит процессов помогает выявить проблемы и точки разрыва. • Подготовка фронт работ включает определение ролей и взаимодействия. • Важно структурировать процессы для измерения эффективности. 00:05:06 Подготовка динамической модели проекта • Определение целей и задач проекта автоматизации. • Важность руководителя проекта и его роли в управлении изменениями. • Подготовка бизнес-модели и учет рисков. 00:08:36 Управление проектом автоматизации • Учет изменений и рисков при автоматизации. • Организация работы с персоналом и программистами. • Подготовка интерфейсов и документирование процессов. 00:10:28 Обучение и подготовка персонала • Разработка плавных переходов для персонала. • Подготовка ключевых сотрудников и их мотивация. • Втягивание персонала в рутинные операции и управление процессами. 00:11:26 Финальная часть и паспорт проекта • Подготовка паспорта проекта с инструкциями и ролями. • Фиксация результатов и обязанностей. • Завершение обучения и подведение итогов. 00:12:16 Подготовка к автоматизации • Руководитель получит практический набор информации за несколько дней. • Узнает, какие программы, обработки и результаты нужны. • Поймет, какие люди и затраты необходимы для автоматизации. • Сможет сформулировать задачи и цели автоматизации. 00:13:05 Участие руководителя • Руководитель может возглавить или участвовать в проекте автоматизации. • Участие руководителя положительно влияет на сотрудников. • Персонал видит, что руководитель выделяет время на ключевые этапы. • Пройдет мастер-класс и бизнес-тренинг для подготовки к автоматизации производства.
00:00:00 Введение в автоматизацию производства • Автоматизация производства требует подготовки и знаний. • Важно понимать, какие программы и оборудование использовать. • Необходимо подготовить персонал и выстроить процессы. 00:00:55 Этапы бизнес-тренинга • Тренинг помогает определить потребности и цели автоматизации. • Программа включает аудит процессов и подготовку фронт работ. • Важно структурировать процессы для эффективного управления. 00:02:30 Аудит процессов и подготовка фронт работ • Аудит процессов помогает выявить проблемы и точки разрыва. • Подготовка фронт работ включает определение ролей и взаимодействия. • Важно структурировать процессы для измерения эффективности. 00:05:06 Подготовка динамической модели проекта • Определение целей и задач проекта автоматизации. • Важность руководителя проекта и его роли в управлении изменениями. • Подготовка бизнес-модели и учет рисков. 00:08:36 Управление проектом автоматизации • Учет изменений и рисков при автоматизации. • Организация работы с персоналом и программистами. • Подготовка интерфейсов и документирование процессов. 00:10:28 Обучение и подготовка персонала • Разработка плавных переходов для персонала. • Подготовка ключевых сотрудников и их мотивация. • Втягивание персонала в рутинные операции и управление процессами. 00:11:26 Финальная часть и паспорт проекта • Подготовка паспорта проекта с инструкциями и ролями. • Фиксация результатов и обязанностей. • Завершение обучения и подведение итогов. 00:12:16 Подготовка к автоматизации • Руководитель получит практический набор информации за несколько дней. • Узнает, какие программы, обработки и результаты нужны. • Поймет, какие люди и затраты необходимы для автоматизации. • Сможет сформулировать задачи и цели автоматизации. 00:13:05 Участие руководителя • Руководитель может возглавить или участвовать в проекте автоматизации. • Участие руководителя положительно влияет на сотрудников. • Персонал видит, что руководитель выделяет время на ключевые этапы. • Пройдет мастер-класс и бизнес-тренинг для подготовки к автоматизации производства.