Бизнес-ошибки, которые стоили мне всего: 9 решений, о которых жалею
🔗 Ссылки и контакты: Telegram-bot для заявок на систематизацию бизнеса "под ключ" и консультации — https://pavelkotov.ru/cooperation_1?utm_source=rutube&utm_medium=organic&utm_campaign=video&utm_content=biznes_oshibki Сервис голосовой аналитики с помощью ИИ — https://t.me/speechka_ai_bot Читайте мой блог в Telegram — https://t.me/pashakotoff_rapbiz Следите за моими обновлениями в Instagram — / pashakotoff 🎥 О ролике: В этом видео я делюсь личным опытом и рассказываю о тех ошибках, которые совершил в бизнесе и которые обошлись мне дорого. Мы обсудим самые важные уроки, которые я извлёк из неудач, и о том, как их можно избежать. От ошибок в партнерских отношениях и найме сотрудников до недооценки важности маркетинга и контроля качества — говорю, что пошло не так и что я сделал бы по-другому, если бы мог вернуться назад Если вы хотите узнать, как перестать держать все на своих плечах и начать масштабироваться — это видео для вас. Оставляйте комментарии, ставьте лайки и не забывайте подписаться на канал! #бизнес #делегирование #управление #систематизациябизнеса #ростбизнеса 0:00 Вступление 1:03 Какие ошибки в партнерстве совершал я? 1:05 Проблемы из-за отсутствия партнерского соглашения 3:10 Несправедливое распределение ответственности и невыгодные условия 4:38 Неправильные решения относительно сотрудников - отсутствие системы найма 6:32 Долгое принятие кадровых решений 7:29 Завышенные ожидания и негативные эмоции 8:54 Выводы 9:58 Реклама - двигатель торговли 10:32 Отсутствие отдела контроля качества 12:10 Отсутствие системы метрик 14:39 Выводы по блоку 14:47 Цель жизни - бизнес 17:39 Итог 🌟 Об этом канале: Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов. Я эксперт в области управления и систематизации бизнеса с более чем 10-летним опытом. Мой опыт охватывает управление сетью магазинов одежды, управление крупным фулфилментом (10,000 м2) для Али-Экспресс и руководство крупной консалтинговой компанией с 400 сотрудниками. Я успешно внедрил систему в более чем 20 бизнесах и возглавил процесс внедрения в более чем сотню компаний, начиная от маленьких пекарен и заканчивая крупными нефтяными компаниями. Все бизнесы уникальны, но проблемы из-за отсутствия систематизации у них обычно одинаковы. На моём канале вы найдете информацию, которая поможет навести порядок в вашем бизнесе, внедрить эффективную систему управления и снизить вашу вовлеченность в ежедневную операционную деятельность. По сути мой канал - это бесплатный курс по систематизации бизнеса, поэтому подписывайтесь, чтобы не пропустить новинки! Если вам нужны услуги комплексной систематизации, моя компания предлагает глубокое погружение в проекты с гарантированным результатом. Свяжитесь со мной для получения дополнительной информации.
🔗 Ссылки и контакты: Telegram-bot для заявок на систематизацию бизнеса "под ключ" и консультации — https://pavelkotov.ru/cooperation_1?utm_source=rutube&utm_medium=organic&utm_campaign=video&utm_content=biznes_oshibki Сервис голосовой аналитики с помощью ИИ — https://t.me/speechka_ai_bot Читайте мой блог в Telegram — https://t.me/pashakotoff_rapbiz Следите за моими обновлениями в Instagram — / pashakotoff 🎥 О ролике: В этом видео я делюсь личным опытом и рассказываю о тех ошибках, которые совершил в бизнесе и которые обошлись мне дорого. Мы обсудим самые важные уроки, которые я извлёк из неудач, и о том, как их можно избежать. От ошибок в партнерских отношениях и найме сотрудников до недооценки важности маркетинга и контроля качества — говорю, что пошло не так и что я сделал бы по-другому, если бы мог вернуться назад Если вы хотите узнать, как перестать держать все на своих плечах и начать масштабироваться — это видео для вас. Оставляйте комментарии, ставьте лайки и не забывайте подписаться на канал! #бизнес #делегирование #управление #систематизациябизнеса #ростбизнеса 0:00 Вступление 1:03 Какие ошибки в партнерстве совершал я? 1:05 Проблемы из-за отсутствия партнерского соглашения 3:10 Несправедливое распределение ответственности и невыгодные условия 4:38 Неправильные решения относительно сотрудников - отсутствие системы найма 6:32 Долгое принятие кадровых решений 7:29 Завышенные ожидания и негативные эмоции 8:54 Выводы 9:58 Реклама - двигатель торговли 10:32 Отсутствие отдела контроля качества 12:10 Отсутствие системы метрик 14:39 Выводы по блоку 14:47 Цель жизни - бизнес 17:39 Итог 🌟 Об этом канале: Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов. Я эксперт в области управления и систематизации бизнеса с более чем 10-летним опытом. Мой опыт охватывает управление сетью магазинов одежды, управление крупным фулфилментом (10,000 м2) для Али-Экспресс и руководство крупной консалтинговой компанией с 400 сотрудниками. Я успешно внедрил систему в более чем 20 бизнесах и возглавил процесс внедрения в более чем сотню компаний, начиная от маленьких пекарен и заканчивая крупными нефтяными компаниями. Все бизнесы уникальны, но проблемы из-за отсутствия систематизации у них обычно одинаковы. На моём канале вы найдете информацию, которая поможет навести порядок в вашем бизнесе, внедрить эффективную систему управления и снизить вашу вовлеченность в ежедневную операционную деятельность. По сути мой канал - это бесплатный курс по систематизации бизнеса, поэтому подписывайтесь, чтобы не пропустить новинки! Если вам нужны услуги комплексной систематизации, моя компания предлагает глубокое погружение в проекты с гарантированным результатом. Свяжитесь со мной для получения дополнительной информации.