Напомню, руководитель бизнеса пришел с запросом: 🚫 “Сделать что-то с сотрудниками. Стали критично з

В процессе диагностики сотрудников и рабочего процесса проявилась интересная схема. 🔻ВЫ ВЕДЬ УЖЕ ДОГАДАЛИСЬ, ЧТО ДЕЛО НЕ В КОМАНДЕ? В чём было дело? ✔️Появлялся заказчик по «статусу выше» (Наш герой — собственник агентства и управляющий директор); ✔️ Страх провала становился величиной с Эверест И чтобы взять это под контроль, он «решает» взять провал под свой контроль🤡 ✔️ Страх+стыд перед фигурой значимее и больше парализует адекватность и взрослую позицию ✔️Задачи начинали ставиться расплывчато и неконкретно. Менялись приоритеты, начинался управленческий хаос; ✔️Не успевали с презентацией проекта, сколько бы не переносили сроки (max 5 раз!); ✔️Заказчик уходит; ✔️ заказчик спокоен - миссия выполнена 🎯 ‼️С «привычными» заказчиками проблем не было 🔥 «Выдержать» первого статусного клиента у Станислава получилось уже через 3 месяца терапии. Если ваши стандартные алгоритмы не работают, попробуйте изменить сценарий и наконец-то получить своё. 🚩 Диагностика покажет вам: •Слепые зоны •Точки коррекции •И точки роста ваших отношений с деньгами. Готовы к переменам? Пишите «ДИАГНОСТИКА» мне в директ @alena_maiya