HR и оргструктура компании: как построить рабочие бизнес-процессы. Управление персоналом в схемах
Любая компания так или иначе функционирует — точно так же, как и практически любая машина может ездить. Вопрос в том, сможет ли бизнес на такой «машине» безопасно и комфортно добраться из пункта А в пункт Б? Организационная структура бизнеса — это то самое руководство пользования компанией, которое объясняет, как организация выстроена и как она работает, чтобы достигать своих стратегических целей. В качестве проводника в организационную структуру и оргдизайн мы пригласили Ирину Самохвалову — HRD «Лучи» и ex-директора по управлению персоналом и организационному развитию «Ростелеком-Солар». Ирина обладает богатым опытом, более 15 лет, в области HR и организационных изменений. За её плечами также и работа в Deloitte, где она руководила масштабными проектами в области разработки HR-стратегий и организационного моделирования. Разговор получился действительно важным и стоящим для HR-ов любого уровня. В этом интервью вы узнаете: — Что такое организационная структура и как она влияет на эффективность бизнеса; — Как заложить в структуру гарантию роста и стабильности бизнеса; — Какую роль играют лидеры в принятии решений и организации командной работы — как правильно разграничить полномочия и ответственность; — Какие инструменты может взять HR из других функций, чтобы усилить свою работу. Желаем приятного просмотра! Откройте для себя важные аспекты управления компанией в условиях текущего рынка и присоединяйтесь к обсуждению. 00:00 — Превью 00:35 — Знакомство с Ириной Самохваловой 01:51 — Насмотренность и понимание контекста для HR 07:04 — С чего начинался оргдизайн в России 10:23 — Введение в оргструктуру и оргразвитие 14:20 — Оргдизайнер — «роль бога» в развитии компании 18:49 — Тренды в оргдизайне 20:27 — Роли и полномочия: жесткие и гибкие структуры 22:46 — Самые актуальные задачи HR-директора сейчас 28:51 — Критерии выбора специалистов в HR-команду 30:49 — Бизнес-подход в HR 32:25 — Маркетинг и ИИ в HR 34:37 — Развитие компании в кроссфункциональности 37:13 — Рекомендации для HR-специалистов ____________________________ HRBOX — платформа для автоматизации процессов управления персоналом: https://hrbox.io/ Онлайн-курс «PRO.HR.Менеджер» — реальный рост в карьере с сертификатом установленного образца: https://hrbox.io/hr-academy Телеграм-канал «Василин, какого HRa?!» — пространство Василины Соколовой, где она делится своим кайфом по жизни и заряжает на HR-молодость: https://t.me/vasilin_wtHR
Любая компания так или иначе функционирует — точно так же, как и практически любая машина может ездить. Вопрос в том, сможет ли бизнес на такой «машине» безопасно и комфортно добраться из пункта А в пункт Б? Организационная структура бизнеса — это то самое руководство пользования компанией, которое объясняет, как организация выстроена и как она работает, чтобы достигать своих стратегических целей. В качестве проводника в организационную структуру и оргдизайн мы пригласили Ирину Самохвалову — HRD «Лучи» и ex-директора по управлению персоналом и организационному развитию «Ростелеком-Солар». Ирина обладает богатым опытом, более 15 лет, в области HR и организационных изменений. За её плечами также и работа в Deloitte, где она руководила масштабными проектами в области разработки HR-стратегий и организационного моделирования. Разговор получился действительно важным и стоящим для HR-ов любого уровня. В этом интервью вы узнаете: — Что такое организационная структура и как она влияет на эффективность бизнеса; — Как заложить в структуру гарантию роста и стабильности бизнеса; — Какую роль играют лидеры в принятии решений и организации командной работы — как правильно разграничить полномочия и ответственность; — Какие инструменты может взять HR из других функций, чтобы усилить свою работу. Желаем приятного просмотра! Откройте для себя важные аспекты управления компанией в условиях текущего рынка и присоединяйтесь к обсуждению. 00:00 — Превью 00:35 — Знакомство с Ириной Самохваловой 01:51 — Насмотренность и понимание контекста для HR 07:04 — С чего начинался оргдизайн в России 10:23 — Введение в оргструктуру и оргразвитие 14:20 — Оргдизайнер — «роль бога» в развитии компании 18:49 — Тренды в оргдизайне 20:27 — Роли и полномочия: жесткие и гибкие структуры 22:46 — Самые актуальные задачи HR-директора сейчас 28:51 — Критерии выбора специалистов в HR-команду 30:49 — Бизнес-подход в HR 32:25 — Маркетинг и ИИ в HR 34:37 — Развитие компании в кроссфункциональности 37:13 — Рекомендации для HR-специалистов ____________________________ HRBOX — платформа для автоматизации процессов управления персоналом: https://hrbox.io/ Онлайн-курс «PRO.HR.Менеджер» — реальный рост в карьере с сертификатом установленного образца: https://hrbox.io/hr-academy Телеграм-канал «Василин, какого HRa?!» — пространство Василины Соколовой, где она делится своим кайфом по жизни и заряжает на HR-молодость: https://t.me/vasilin_wtHR