Постоянное развитие вместо всеобъемлющих курсов
Фрагмент дискуссии, в котором Александр Царёв делится своим опытом преподавания в различных образовательных организациях. Он отмечает, что в быстро меняющемся мире важнее постоянные небольшие улучшения, чем попытки охватить профессию целиком, и поддерживает формат 2-4 часа в неделю как оптимальный для развития ИТ-руководителей. Полный материал по итогам дискуссии «Взгляд изнутри: Как эффективно обучать ИТ-руководителей без космических бюджетов» на сайте Global CIO: https://academy.globalcio.ru/?utm_source=academy&utm_medium=article&utm_campaign=rutube
Фрагмент дискуссии, в котором Александр Царёв делится своим опытом преподавания в различных образовательных организациях. Он отмечает, что в быстро меняющемся мире важнее постоянные небольшие улучшения, чем попытки охватить профессию целиком, и поддерживает формат 2-4 часа в неделю как оптимальный для развития ИТ-руководителей. Полный материал по итогам дискуссии «Взгляд изнутри: Как эффективно обучать ИТ-руководителей без космических бюджетов» на сайте Global CIO: https://academy.globalcio.ru/?utm_source=academy&utm_medium=article&utm_campaign=rutube