Константин Густов из MANGO OFFICE об инсайтах на пути к техлидерству и авторитете
Кто такой технический лидер, каким он должен быть и в чем его отличие от разработчика? Какой путь проходят будущие техлиды, с какими ошибками сталкиваются? Что делать, если компания, где вы работаете, не заинтересована в вашем росте до техлида? Новый выпуск — большой разговор про рост и развитие разработчиков до технических лидеров. Эксперт — Константин Густов, руководитель отдела развития архитектуры MANGO OFFICE, сам прошел этот путь и рассказал нам, как техлиду научиться управлять командой, сложно ли отстаивать интересы разработки перед бизнес-департаментом и какие менторские программы в MANGO OFFICE помогают росту сотрудников. MANGO OFFICE — уникальная экосистема продуктов, которая закрывает потребности в организации и автоматизации любых видов бизнес-коммуникаций: https://clck.ru/3M58iq 00:00 Начало выпуска 02:40 Чем занимается архитектор в компании MANGO OFFICE 06:51 Отличие техлида от разработчика, каким должен быть техлид 09:30 Может ли техлид управлять разрабами с другим стеком 13:09 Про противостояние CTO и техлида 17:18 Путь эксперта от разработчика до техлида 31:11 Основные ошибки и инсайты на пути к техническому лидерству 27:08 Налаживание техлидом отношений между it и бизнесом 30:00 Что делать, если компания не заинтересована в росте техлида 33:40 Чем занимается компания MANGO OFFICE 36:50 Как в компании растят технических лидеров 43:40 Менторские программы в компании 45:20 Требования к техлидам в 2025 49:20 Как адаптироваться к новым технологиям 50:50 Как техлиду развиваться софт-скилы и завоевывать авторитет в команде 58:20 Как отстаивать свои цели перед командой бизнеса 1:00:00 Основные метрики работы техкоманд 1:02: 36 Что помогает прокачать экспертность в техническом лидерстве 1:07:33 Блиц ООО "МАНГО ТЕЛЕКОМ" 7709501144 2W5zFG9DT3e Команда: ведущий — Алексей Юр, стартап-предприниматель и сооснователь сервиса GOGYM https://t.me/yur_lico; редактор — Анна Бутченко-Сорокина; продюсер — Виктория Витославская; съемка и монтаж — Альбина Мусина; проджект-менеджер — Александр Артёмов. Если ты работаешь в IT-индустрии — пройди короткий опрос по ссылке: https://votes.redbarn.ru/it/. Помоги нам стать лучше. Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected] 🎙 Студия «Red Barn» @RedBarn_ru
Кто такой технический лидер, каким он должен быть и в чем его отличие от разработчика? Какой путь проходят будущие техлиды, с какими ошибками сталкиваются? Что делать, если компания, где вы работаете, не заинтересована в вашем росте до техлида? Новый выпуск — большой разговор про рост и развитие разработчиков до технических лидеров. Эксперт — Константин Густов, руководитель отдела развития архитектуры MANGO OFFICE, сам прошел этот путь и рассказал нам, как техлиду научиться управлять командой, сложно ли отстаивать интересы разработки перед бизнес-департаментом и какие менторские программы в MANGO OFFICE помогают росту сотрудников. MANGO OFFICE — уникальная экосистема продуктов, которая закрывает потребности в организации и автоматизации любых видов бизнес-коммуникаций: https://clck.ru/3M58iq 00:00 Начало выпуска 02:40 Чем занимается архитектор в компании MANGO OFFICE 06:51 Отличие техлида от разработчика, каким должен быть техлид 09:30 Может ли техлид управлять разрабами с другим стеком 13:09 Про противостояние CTO и техлида 17:18 Путь эксперта от разработчика до техлида 31:11 Основные ошибки и инсайты на пути к техническому лидерству 27:08 Налаживание техлидом отношений между it и бизнесом 30:00 Что делать, если компания не заинтересована в росте техлида 33:40 Чем занимается компания MANGO OFFICE 36:50 Как в компании растят технических лидеров 43:40 Менторские программы в компании 45:20 Требования к техлидам в 2025 49:20 Как адаптироваться к новым технологиям 50:50 Как техлиду развиваться софт-скилы и завоевывать авторитет в команде 58:20 Как отстаивать свои цели перед командой бизнеса 1:00:00 Основные метрики работы техкоманд 1:02: 36 Что помогает прокачать экспертность в техническом лидерстве 1:07:33 Блиц ООО "МАНГО ТЕЛЕКОМ" 7709501144 2W5zFG9DT3e Команда: ведущий — Алексей Юр, стартап-предприниматель и сооснователь сервиса GOGYM https://t.me/yur_lico; редактор — Анна Бутченко-Сорокина; продюсер — Виктория Витославская; съемка и монтаж — Альбина Мусина; проджект-менеджер — Александр Артёмов. Если ты работаешь в IT-индустрии — пройди короткий опрос по ссылке: https://votes.redbarn.ru/it/. Помоги нам стать лучше. Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected] 🎙 Студия «Red Barn» @RedBarn_ru