Почему нельзя конкурировать с Askona и как выйти на международную бизнес-арену? Дмитрий Хаскель
Дмитрий Хаскель - бизнесмен, исполнительный директор представительства «Alibaba» в России. В подкасте мы поговорим с Дмитрием о правильной мотивации сотрудников, почему важно обучать свою команду, как сделать так, чтобы ваш секретарь современем стал исполнительным директором вашей компании. 🗓️ Мой Telegram-канал: https://t.me/neversleepblog Также в видео вы найдёте ответы на вопросы: как успешно зайти на маркетплейс, открыть свой бизнес за рубежом и почему бизнес-партнёрство важно. А если вы в поиске новой ниши, то вам будет полезно узнать, почему Дмитрий никогда не будет конкурировать с Askona, и как из заурядного ларька с шаурмой сделать “люксовую шаурмичную” будто из Лас-Вегаса? Всем приятного просмотра! Остались вопросы? Задавай в комментариях! 00:00 - Герой выпуска - бизнесмен Дмитрий Хаскель 00:35 - Про действующие бизнесы Дмитрия 05:34 - Как “правильно” списать бизнес-модель у Amazon? 06:17 - Три этапа захода на маркетплейс 12:37 - Ни один бизнес не может существовать без команды 13:59 - Как Дмитрий пришёл в бизнес? 18:04 - Как вырастить из ассистента управленца? 18:42 - Высокую зарплату получает тот, кто… 19:58 - Сколько человек работает в команде Дмитрия? 21:53 - Сколько бизнесов было у Дмитрия? 23:14 - Про первый бизнес-проект 23:30 - Шаурмечная, как в Лас-Вегасе 27:13 - Почему партнёрство в бизнесе важно? 30:22 - Как построить бизнес в других странах? 31:16 - Почему Дмитрий делегирует обязанности в бизнесе? 31:45 - Как выглядит работа собственника бизнеса? 34:22 - Как правильно выбрать бизнес-направление? 39:17 - Важно признавать свои ошибки 40:25 - “Мы не сами придумываем продукты” 41:57 - Быть “учеником” выгодно, потому что… 42:25- Про корпоративную культуру 44:49 - Как из секретаря вырасти в исполнительного директора компании? 45:51 - История сотрудника, который с начальной позиции дорос до технического директора 46:51 - На сколько важно разделять философию бизнеса 50:31 - Как в сотрудниках заложить любовь к бизнесу? 51:23 - На что обращать внимание при найме сотрудников? 51:59 - Как происходит обучение новых сотрудников? 54:13 - Как сделать бизнесы автономными? 56:24 - Нельзя конкурировать с Askona 57:20 - Внутреннее эго - двигатель бизнеса? 59:11 - Как меняется рынок сотрудников 1:01:21 - Про методологию бизнеса 1:02:32 - Где обучается Дмитрий? 1:03:39 - Книги, которые повлияли на Дмитрия 1:05:44 - Нужно ли читать бизнес-литературу? 1:08:11 - Астрология и психология в бизнесе 1:09:31 - Видение бизнесов Дмитрия через 10 лет..
Дмитрий Хаскель - бизнесмен, исполнительный директор представительства «Alibaba» в России. В подкасте мы поговорим с Дмитрием о правильной мотивации сотрудников, почему важно обучать свою команду, как сделать так, чтобы ваш секретарь современем стал исполнительным директором вашей компании. 🗓️ Мой Telegram-канал: https://t.me/neversleepblog Также в видео вы найдёте ответы на вопросы: как успешно зайти на маркетплейс, открыть свой бизнес за рубежом и почему бизнес-партнёрство важно. А если вы в поиске новой ниши, то вам будет полезно узнать, почему Дмитрий никогда не будет конкурировать с Askona, и как из заурядного ларька с шаурмой сделать “люксовую шаурмичную” будто из Лас-Вегаса? Всем приятного просмотра! Остались вопросы? Задавай в комментариях! 00:00 - Герой выпуска - бизнесмен Дмитрий Хаскель 00:35 - Про действующие бизнесы Дмитрия 05:34 - Как “правильно” списать бизнес-модель у Amazon? 06:17 - Три этапа захода на маркетплейс 12:37 - Ни один бизнес не может существовать без команды 13:59 - Как Дмитрий пришёл в бизнес? 18:04 - Как вырастить из ассистента управленца? 18:42 - Высокую зарплату получает тот, кто… 19:58 - Сколько человек работает в команде Дмитрия? 21:53 - Сколько бизнесов было у Дмитрия? 23:14 - Про первый бизнес-проект 23:30 - Шаурмечная, как в Лас-Вегасе 27:13 - Почему партнёрство в бизнесе важно? 30:22 - Как построить бизнес в других странах? 31:16 - Почему Дмитрий делегирует обязанности в бизнесе? 31:45 - Как выглядит работа собственника бизнеса? 34:22 - Как правильно выбрать бизнес-направление? 39:17 - Важно признавать свои ошибки 40:25 - “Мы не сами придумываем продукты” 41:57 - Быть “учеником” выгодно, потому что… 42:25- Про корпоративную культуру 44:49 - Как из секретаря вырасти в исполнительного директора компании? 45:51 - История сотрудника, который с начальной позиции дорос до технического директора 46:51 - На сколько важно разделять философию бизнеса 50:31 - Как в сотрудниках заложить любовь к бизнесу? 51:23 - На что обращать внимание при найме сотрудников? 51:59 - Как происходит обучение новых сотрудников? 54:13 - Как сделать бизнесы автономными? 56:24 - Нельзя конкурировать с Askona 57:20 - Внутреннее эго - двигатель бизнеса? 59:11 - Как меняется рынок сотрудников 1:01:21 - Про методологию бизнеса 1:02:32 - Где обучается Дмитрий? 1:03:39 - Книги, которые повлияли на Дмитрия 1:05:44 - Нужно ли читать бизнес-литературу? 1:08:11 - Астрология и психология в бизнесе 1:09:31 - Видение бизнесов Дмитрия через 10 лет..