Как бизнес-трекеры выводят на целевые показатели за 2–3 месяца? Алексей Бобков о новом подходе

Почему одни предприниматели годами остаются на одном уровне, а другие за пару месяцев запускают устойчивый рост? Часто дело не в стратегии и даже не в маркетинге — а в том, что мы просто не видим ключевых ограничений, которые тормозят развитие. Но с помощью системного подхода и бизнес-фреймов можно находить «точку давления» в бизнесе, устранять её через короткие спринты и уже через 2–3 месяца выводить компанию на новый уровень. В эфире вы узнаете: Что такое бизнес-трекинг и чем он отличается от коучинга; Как работает метод спринтов: встреча раз в неделю, гипотезы, эксперименты, измерение результатов; Почему такой подход позволяет масштабироваться быстрее и точнее. Если вы чувствуете, что развитие застопорилось, но не понимаете где — обязательно посмотрите этот подкаст