Как перестроить бизнес-процессы и управление в малом бизнесе, чтобы увеличивать выручку. На этом канале вы узнаете: 📌 Как руководителю сфокусироваться на самых важных задачах, которые ведут к росту. 📌 Как уменьшить поток задачи и операционки на руководителя. 📌 Как выстроить управление сотрудниками, чтобы они работали самостоятельно и приносили результаты. 📌 Как удерживать в фокусе ту цель и задачу, к которой идет сотрудник и руководитель. 📌 Как делать больше и быстрее без потери качества. Меня зовут Константин Тарасов. Предприниматель с 2006 года, бизнес-консультант с 2018 года. Среди моих клиентов Ростелеком, Сбер, Нетология, ФРИИ, Росбанк, Ростех. Запустил свой подкаст, куда приглашаю предпринимателей и трекеров для обсуждения прикладных инструментов, которые слушатель может сразу применить в своем бизнесе и улучшить метрики. Провожу в прямом эфире каждую неделю. Подключайтесь, задавайте вопросы. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые видео и анонсы подкастов.