⚡️Оптимизация логистики в Минск Кристалл Трэйд – первый этап аудита «Почему мы провели аудит логистики? Потому что без точного понимания того, как работают процессы сейчас, оптимизация превращается в слепой эксперимент» ❓Основные задачи аудита: - Оценка компетенций сотрудников и их реальных обязанностей - Проверка, работают ли регламенты или существуют только на бумаге - Оптимизация маршрутов и повышение прозрачности процессов - Упрощение контроля для руководителей - раньше не было оперативной обратной связи 💡Максим Комаров, специалист отдела консалтинга «Infinium» рассказывает как проходил первый этап аудита «Мы выезжали на объекты, общались с отделами логистики, бухгалтерией, складами, механиками и отделами продаж. Затем анализировали данные, строили схемы процессов и согласовывали их с руководством» ‼️Итог: Две недели работы, защита проекта, корректировки и переход к следующему этапу 🌐Читайте подробности на нашем сайте (https://infinium.by/expertises/?action_get_faq=show&post_id=402) и смотрите полное видео на нашем RuTube-канале (https://rutube.ru/video/92df465a360bdbb236c73d1fa93bd5ee/) Infinium platform - https://infinium.by/ Logimus - https://logimus.by/ Optidriving - https://optidriving.by/ ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ: VK - https://m.vk.com/infinium_platform?from=groups Linkedin - https://www.linkedin.com/company/infinium-corp/posts/?feedView=all Instagram - https://www.instagram.com/infinium_platform/

⚡️От «долго и плохо» к цифровому контролю: как перестроить логистику за 3 месяца и видеть каждый этап доставки. Разбираем кейс компании «ДиасАвтоПлюс» ⛔️Проблемы до: Ручной труд, плохая аналитика и отсутствие новых клиентов Ручная маршрутизация в 1С без оптимизации Отчетность без понимания сколько денег теряется на логистике Водители без контроля + хаос в адресах 💥Итог: Клиенты уходили, сроки срывались, а компания не могла планировать логистику даже на месяц вперед ❗️Решение: полная цифровизация с платформой Infinium 📊Не только мониторинг, а полный цикл контроля: - Маршрутизация - автоматизированное построение оптимальных маршрутов - Рабочее место механика - фиксация состояния машин и ответственности водителей - Мобильное приложение BTS Driver - контроль приема-сдачи авто ❓Как внедряли: 3 месяца от хаоса к прозрачности - Исправили тысячи некорректных адресов - «Цветовая система» приоритетов - диспетчер видит, что грузить в первую очередь - Онлайн-отслеживание для клиентов - Контроль простоев 📌Результат: логистика стала предсказуемой - Сроки доставки сократились - база клиентов расширилась - Финансовая отчетность - стало понятно, куда «утекают» деньги - Контроль водителей - не «кто как хочет», а четкие KPI - Планирование - можно прогнозировать затраты и улучшать процессы ✔️Вывод: «Не надо бояться менять процессы, надо работать с теми, у кого уже есть опыт» Подробнее читайте на нашем сайте Infinium platform - https://infinium.by/ Logimus - https://logimus.by/ Optidriving - https://optidriving.by/ ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ: VK - https://m.vk.com/infinium_platform?from=groups Linkedin - https://www.linkedin.com/company/infinium-corp/posts/?feedView=all Instagram - https://www.instagram.com/infinium_platform/

⚡️Оптимизация логистики Conte Spa: сложности и поиск новых решений 🚚Наш автопарк: - 15 собственных авто - 17 наемных авто 📦Масштабы доставки: - Conte SPA - 10,5 тыс. точек в месяц - Брестский чулочный комбинат - 4,5 тыс. - ЧОБОТ - от 300 до 600 (зависит от сезона) 🛞Кросс-докинг: - из Гродно в Брест - Витебск, Гомель и Могилёв обслуживаются со склада в Минске 🆘С какими проблемами столкнулись? Раньше использовали ПО Maxoptra, но: - Нельзя было загрузить все заказы клиентов на карту единовременно - только вручную по одному - Не видели общий объем груза в машине - случались накладки: товар не помещался, приходилось срочно добавлять транспорт или переносить доставку - Техподдержка реагировала медленно, доработки игнорировали - После закрытия представительства в РБ пришлось искать альтернативу 💡Что реализовала команда Infinium? - Одновременное планирование для нескольких клиентов - Полная визуализация заказов (объем, сложность точки, дата отгрузки) - Собственный IT-отдел у поставщика для оперативных решений - Оптимальное соотношение цены и качества 🔉Все подробности читайте в статье на нашем сайте (https://infinium.by/expertises/?action_get_faq=show&post_id=415) Infinium platform - https://infinium.by/ Logimus - https://logimus.by/ Optidriving - https://optidriving.by/ ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ: VK - https://m.vk.com/infinium_platform?from=groups Linkedin - https://www.linkedin.com/company/infinium-corp/posts/?feedView=all Instagram - https://www.instagram.com/infinium_platform/

⚡️Кейс сотрудничества: «Беллакт» и ГК Infinium «Беллакт» – производитель детских молочных смесей и быстрорастворимых каш для питания детей в Республике Беларусь ⭐️ Масштабы производства: - Перерабатывает 900 тонн молока в сутки - 1500+ накладных в день - 800+ пунктов разгрузки - Площадь предприятия 14ГА - 4 ТЛЦ 🚨 Автопарк: фуры, фургоны 136 собственных и 16 наемных автомобилей ❗️Задача: Оптимизация транспортно-логистических процессов для снижения затрат без риска снижения качества доставки: - Оптимизация планирования маршрутов - Автоматизация контроля при отгрузке продукции - Автоматизация построения экономически целесообразных маршрутов - Цифровизация и автоматизация документооборота ✏️ Внедрение TMS Logimus – интеллектуальной транспортно-логистической системы на базе ИИ – позволило достичь значительного сокращения издержек при сохранении операционной надежности ✔️ Ключевые результаты: - Оптимизация автопарка: Снижение количества задействованного транспорта на одном ТЛЦ с 31 до 27 единиц в день - Сокращение эксплуатационных расходов: → Экономия на ФОТ, амортизации ТС и командировочных → Снижение затрат на ГСМ на 13% → Экономия 3850 литров топлива в месяц на одном ТЛЦ - Повышение эффективности маршрутов: → Сокращение времени работы водителей на 17% → Сокращение общего пробега на 8%, включая 4% по платным дорогам - Автоматизация процессов: → Автоматизация документооборота через интеграцию TMS с учётной системой по API → Сокращение дней командировок 📈 Выгоды для бизнеса: - Прямая экономия на логистических издержках - Рост производительности доставки за счет автоматизации - Контроль рисков благодаря ИИ-аналитике 🗓 Ближайшие планы – запуск мобильного приложения: → Приём-передача ТС → Постановка задач водителю Читайте кейс на сайте (https://bit.ly/456iG9G) Infinium platform - https://infinium.by/ Logimus - https://logimus.by/ Optidriving - https://optidriving.by/ ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИ: Linkedin - https://www.linkedin.com/company/infinium-corp/posts/?feedView=all Instagram - https://www.instagram.com/infinium_platform/

Раньше говорили: «Водитель сам знает, как лучше» ‼️Сегодня это путь к убыткам Факты о старом подходе: Водитель видит только часть картины (пробки? непредсказуемо!) 40% заказов с опозданием +30% к пробегу → рост расходов на топливо и ремонт Как работают лидеры рынка: ✔️AI-оптимизация маршрутов: минимум пробега, максимум эффективности ✔️Фиксированные временные окна с минимально разрешенными опозданиями ✔️Пробег отклоняется от плана не больше, чем на 5% Если ваши водители до сих пор «изобретают велосипед», мы покажем, как сократить пробег на треть! https://forms.amocrm.ru/rwvrrxm?fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAAafFHBqD_Jnor_hVWWnH1UQHZg73JHh6F-iHsHCJts0Jn3R9WoHYWiYjLN3KeA_aem_4Cw1F1CpE26-PhhZrNJaVA

Разбираемся, почему ваша доставка приносит меньше прибыли, чем должна Переходите по ссылке (https://forms.amocrm.ru/rwvrvrd), разберем вашу логистику и покажем реальные цифры

Можно ли внедрить сложную IT-систему без аудита? Давайте разбираться! https://forms.amocrm.ru/rwvrrxm

Как справляться с пиком заказов без потери качества доставки? Бывают моменты, когда количество заказов превышает возможности транспорта, и доставить всё в срок кажется невозможным Давайте разбираться, есть ли способ справиться с таким валом заказов, сохранив доверие клиентов? Система оптимизации логистики INFINIUM LOGIMUS предлагает умное решение для таких ситуаций: логист может включить стратегию «разрешить опоздания, но минимизировать их» интеллектуальный робот LOGIMUS анализирует миллионы вариантов и находит оптимальный способ развезти все заказы имеющимся транспортом В результате опоздания будут минимальными и практически незаметными для клиентов Представьте: ваш клиент даже не заметит опоздания на 2 минуты, а вы сможете справиться с пиком заказов, не привлекая дополнительный транспорт С INFINIUM LOGIMUS вы не просто справляетесь с нагрузкой — вы делаете это с честью, сохраняя репутацию и доверие клиентов

Знаете ли вы, сколько может стоить планирование маршрутов вашей компании? Кучная доставка: Если вы хотите минимизировать риски, придется потратиться на большее количество привлеченного или собственного транспорта. Машины работают в своих районах, снижая потери от отказов клиентов или переносов доставки. Размазанные маршруты: Чем больше маршруты переплетаются между районами, тем выше вероятность, что одна машина сможет доставить груз в соседний район по пути. Это экономит ресурсы, но увеличивает риски форс-мажоров. В итоге: два противоборствующих фактора: Размазанные маршруты снижают общие затраты на доставку. Кучные маршруты снижают потери от рисков. Как Infinium Logimus решает это противостояние? Мы дали возможность вашему логисту гибко управлять кучностью и выстраивать стратегию доставки!

Может ли заменить робот логиста? Вы когда-нибудь задумывались, что будет, если заменить логиста на интеллектуального робота? Звучит заманчиво, но реальность гораздо интереснее. Аналогия 1: Раньше проектировщик зданий считал на калькуляторе и чертил вручную. С появлением компьютеров его скорость работы выросла в десятки раз, а ошибки сократились. Но заменить его полностью автономной программой? Только в самых простых случаях. Аналогия 2: Человек с лопатой → экскаватор → машинист экскаватора. Производительность взлетела до небес. Но готовы ли вы доверить экскаватору полностью автономную работу на стройплощадке, где вокруг люди и самосвалы? Вряд ли. В чем смысл приведенных аналогий? Не в выборе между человеком и интеллектуальным роботом, а в том, чтобы вооружить человека мощным инструментом. Вам невыгодно менять логиста на робота. Логист + Робот = Максимальная эффективность Робот быстро просчитывает миллионы вариантов доставки, а логист выбирает лучшую из них стратегию, учитывая нюансы бизнеса и клиентов. Что это даёт? - Сокращение затрат. - Увеличение скорости и точности решений. - Сохранение клиентоориентированности. Логист с роботом приносят больше денег, чем каждый по отдельности. Робот не имеет права менять правила игры — это задача человека. Хотите узнать, как это работает в реальности? Смотрите полный ролик!